1105140165

AKADEMIA MORSKA W GDYNI Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa
Nr | 4_6_0_l_5_2_l,6	Przedmiot: | Podstawy zarządzania
Kierunek/Poziom	Zarządzanie/studia pierwszego stopnia
Forma studiów:	stacjonarne
	ogólnoakademicki
Specjalność:

Wymagania wstępne w zakresie wiedzy, umiejętności i innych kompetencji (jeśli dotyczą przedmiotu):

|    1    | Znajomość zagadnień z przedmiotu: Nauki o organizacji

Cele przedmiotu:

! Zapoznanie studentów z problematyką zarządzania organizacją - z istotą tego procesu oraz jego poszczególnymi

Efekty kształcenia dla całego przedmiotu (EKP) - po zakończeniu cyklu kształcenia:

Symbol EKP	Po zakończeniu przedmiotu student potrafi:	Odniesienie do kierunkowych efektów kształcenia
EKP 1	wyjaśnia genezę nauk o zarządzaniu i ich rozwój w kontekście rozwoju gospodarczego, zna pojęcia podstawowe dotyczące zarządzania organizacją, cykl działania zorganizowanego, sprawność działania organizacji, zarządzanie jako proces informacyjno-decyzyjny, opisuje i charakteryzuje role i funkcje kierowania (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie), identyfikuje obszary funkcjonalne przedsiębiorstwa i relacje między nimi, zna zasady pracy zespołowej	K_W03, K_W08, K_W09
EKP 2	identyfikuje wzajemne relacje między podmiotami gospodarczymi i ich otoczeniem, wyjaśnia i ilustruje wpływ oddziaływania otoczenia zewnętrznego na działalność przedsiębiorstwa oraz na zmiany wewnątrz organizacji, charakteruzyje proces planowania w organizacji, w tym planowania strategicznego z wykorzystaniem metody SWOT, wyjaśnia rolę, znaczenie oraz mechanizm tworzenia struktur i uregulowań organizacyjnych, dostrzega oraz wyjaśnia rolę przywództwa w procesach przemian struktur i organizacji gospodarczych, charakteryzuje pojęcie kultury organizacji i ilustruje jej wpływ na sprawność działalności zespołowej	K_W06, K_W07, K_W12, K_W19, K_W20
EKP 3	interpretuje podstawowe koncepcje człowieka oraz ujęcia teorii motywacji, charakteryzuje mechanizm motywacji, narzędzia motywacji (warunki motywacyjne, bodźce, perswazję), wyjaśnia zasady skutecznej motywacji	K_W03, K_W10
EKP 4	dokonuje obserwacji zjawisk i procesów w organizacji i w otoczeniu oraz opisuje je, analizuje i interpretuje, stosując wiedzę teoretyczną, zasady i kryteria podejmowania decyzji służące rozwiązywaniu problemów organizacji	K_U 03; K_U09
EKP 5	dostrzega potrzeby zmian w organizacji i opracowywania planu zarządzania zmianami, efektywnie zarządza powierzonymi zasobami ludzkimi, materialnymi, finansowymi i informacyjnymi w celu wykonania zadań	K_U15, K_U19
EKP 6	jest przygotowany do organizowania i kierowania pracą zespołów (projektowych, zadaniowych itp.) w organizacji i poza nią, docenia związki i zależności między sprawnym zarządzaniem organizacją, realizacją funkcji kierowniczych, a pracą zespołową	K_K01
EKP 7	rozumie potrzebę uczestnictwa w budowaniu projektów społecznych oraz objaśniania ich aspektów ekonomicznych i zarządczych; odważnie przekonuje i broni własnych poglądów wykorzystując zdobytą wiedzę i umiejętności	K_K02, K_K05

Treści programowe:

Semestr 2

Ć L P S Odn. do EKP