1105140768

Problem:

METODY POZYSKIWANIA GRACZY I PRACOWNIKÓW W INSTYTUCJI SPORTOWEJ

ROZWIJANE KOMPETENCJE:

Wiedza: metody doboru kadr; metody pozyskiwania i doboru kadr charakterystyczne dla instytucji sportowych Umiejętności: wyboru metod doboru w zależności od profilu stanowiska, ram czasowych procesu doboru, form

_i źródeł doboru; konstruowania prostych narzędzi wykorzystywanych w doborze_

Liczba godzin: 3_

Zagadnienia szczegółowe:

1.    Etapy doboru (rekrutacja, selekcja, wprowadzenie do pracy)

2.    Podział metod doboru ze względu na wybrane kryteria

3.    Zależności występujące między stosowanymi metodami doboru a zmiennymi istotnymi dla funkcjonowania instytucji sportowych

4.    Działania w procesie doboru charakterystyczne dla instytucji sportowej (hunting, wypożyczenia)

5.    Edukacja sportowa jako źródło kadr (system inside, system inside-outside)

_6. Przykłady rozwiązań rzeczywistych_

Literatura:

Obowiązkowa:

•    Panfil R., Zarządzanie produktem klubu sportowego. Akademia Umiejętności Management & Coaching, Wrocław 2004

Uzupełniająca:

•    Panfil R., Paluszek. K. (red.), Zarządzanie i kierowanie w grach zespołowych. Monografia MTNGS, WTN, Wrocław 2003

•    Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2002

•    Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy

_ABC, Kraków 2000_

Metoda nauczania (studia przypadku, prezentacje, warsztaty): studium przypadku - analiza procesu naboru

w sekcji piłki siatkowej występującego w Lidze Siatkówki Kobiet, prezentacje, warsztaty

Forma nauczania (praca indywidualna, grupowa, rodzaj sprzętu audiowizualnego): praca grupowa,

wykorzystanie rzutnika multimedialnego, tablic

Forma zaliczenia (projekt, aktywność na zajęciach, kolokwium): projekt - opracowanie założeń konkursu na stanowisko trenera kadry, dyrektora sportowego klubu

Data opracowania: 21.12.2006._

12