1241628875

-    sprawdzenie przydatności proponowanego projektu do rozwiązania istniejących problemów, badanie poprawności studium wykonalności, budowy matrycy logicznej, założeń przyjętych w fazie identyfikacji,

-    upewnienie się, czy cele projektu są zgodne z wytycznymi programów i polityka unijną,

-    szczegółowa ocena wykonalności proponowanego projektu,

-    ocena trwałości rezultatów projektu,

-    przygotowanie harmonogramu wdrożenia, planu przebiegu czynności i wykorzystania zasobów, określenie odpowiedzialności instytucji i osób biorących udział w projekcie,

-    przygotowanie wniosku o dofinansowanie,

-    zapewnienie prawidłowej realizacji - wyboru wykonawców, wdrożenia i finansowania projektu.

Po uzyskaniu pozytywnej decyzji o finansowaniu przystępuje się do fazy wdrażania projektu. Ma tu miejsce realizacja zaplanowanych działań, wynikających z umów zawartych na usługi, dostawy lub roboty budowlane. Przygotowywana jest dokumentacja techniczna, specyfikacja istotnych warunków zamówienia, podpisywane są umowy z wykonawcami wyłonionymi w drodze postępowania przetargowego, realizowany jest budżet projektu. Finalny etap tej fazy to budowa i oddanie zakończonej inwestycji do użytkowania.

Podstawową czynnością realizowaną w tym etapie cyklu jest potwierdzenie, że wybrano właściwy pomysł projektowy.

W trakcie wdrażania projektu prowadzony jest ciągły jego monitoring - proces kontroli, stosowany do pomiaru działań projektu, zarządzania nimi oraz utrzymywania go w zaplanowanych ramach - w celu zakończenia wszystkich działań zgodnie z zatwierdzonym harmonogramem rzeczowo-finansowym.

W ramach monitoringu następuje identyfikacja i pomiar różnic miedzy tym, co zostało zaplanowane a tym, co faktycznie udało się wykonać. Prace polegają na analizie wszelkich zdarzeń i zbieraniu informacji o postępach wdrożenia projektu, zgodnie z jego harmonogramem i budżetem. W sytuacji wykrycia rozbieżności w raportach wyników powinny być zidentyfikowane przyczyny ich powstania oraz wskazane możliwości przeciwdziałania. W sytuacji gdy nie jest możliwe osiągnięcie zakładanych rezultatów

13