1241628889

-    analiza interesariuszy,

-    analiza problemów,

-    analiza celów projektu,

-    analiza strategii realizacji przyjętych celów i wybór najwłaściwszej z nich.

W fazie identyfikacji wskazywane są problemy, do rozwiązania których przyczyni się realizacja projektu. Konieczne jest ustalenie przyczyn występowania niekorzystnych zjawisk, a także określenie ich skutków (drzewo problemów). Zidentyfikowanie problemu kluczowego ma pomóc w przeformułowanie negatywnej sytuacji na oczekiwaną pozytywną w przyszłości. Dobrze przeprowadzona analiza problemów stanowi podstawę do formułowania celów projektu oraz wskazywania środków mających doprowadzić do ich osiągnięcia (drzewo celów).

Drugim bardzo ważnym elementem tej fazy realizacji projektu jest analiza interesariuszy. Pozwala ona zidentyfikować osoby fizyczne lub instytucje, które mogą pośrednio albo bezpośrednio, pozytywnie lub negatywnie wpływać na projekt lub podlegać jego wpływowi. Umiejętne zarządzanie interesariuszami to jeden z najważniejszych warunków przyszłego sukcesu projektu.

Ważnym częścią fazy identyfikacji jest analiza strategii. Dokonuje się tu porównań alternatywnych wariantów realizacji tego samego projektu. Decyzje w tym zakresie powinny być podejmowane na podstawie jasno określonych kryteriów wyboru. Poszczególne warianty technologiczne mogę być analizowane za pomocą ilościowej techniki dynamicznego kosztu jednostkowego (ang. Dynamie Generation Cost DGC). Jest to uproszczona technika analizy kosztów i korzyści, która polega na wyliczeniu kosztu osiągnięcia jednej jednostki korzyści generowanych przez projekt. Korzyści te mierzone są za pomocą miary rezultatu. Na tej podstawie dochodzi do wyboru najbardziej racjonalnego (preferowanego) scenariusza realizacji projektu, dla którego w fazie formułowania opracowane zostanie ostateczne studium wykonalności. Może również zostać podjęta inna decyzja - o odrzuceniu proponowanego projektu.

W pracach analitycznych prowadzonych w ramach wstępnego studium realizacyjnego konieczne jest uwzględnienie występujących uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych realizacji każdego z proponowanych wariantowi realizacji projektu.