Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny RMP |
Wersja: B10 | |
Projekt: |
System wspomagania osób studiujących |
Strona: 2/10 |
Tytuł: |
Plan zarządzania ryzykiem |
Data wydania: 08-01-2011 |
Celem niniejszego dokumentu jest umożliwienie zarządzania ryzykiem w projekcie. Określa on w jaki sposób powinno się dokonać identyfikacji i analizy ryzyka, oraz zawiera listę już określonych ryzyk. W ten sposób możliwe jest dokładniejsze kontrolowanie prac nad projektem.
Pierwszym etapem jest zidentyfikowanie ryzyk, które mogą wystąpić podczas realizacji projektu. Każdy członek zespołu powinien określić jakie czynniki mogą wpłynąć na realizację zadań mu przypisanych i określić ich istotność (skutki).
Najczęstsze źródła ryzyk, nad którymi warto się zastanowić to:
• Nowe technologie
• Sprzęt i oprogramowanie
• Zespół
• Harmonogram
• Koszt
Do każdego ryzyka należy przypisać stopień zagrożenia. W tym projekcie monitorowane będą możliwe konsekwencje i prawdopodobieństwo wystąpienia.
Skala oceny zagrożenia:
Prawdopodobieństwo wystąpienia |
Możliwe konsekwencje |
Bardzo duże |
Bardzo duże |
Duże |
Duże |
Średnie |
Średnie |
Małe |
Małe |
Bardzo małe |
Bardzo małe |
Strona 2 z 10