1250463087

Politechnika Warszawska wydz. Elektryczny RMP		Wersja: B10
Projekt:	System wspomagania osób studiujących	Strona: 5/10
Tytuł:	Plan zarządzania ryzykiem	Data wydania: 08-01-2011

3.2. Ryzyka dotyczące zespołu i jego organizacji

Opis ryzyka	Prawdo podobieństwo wystąpienia	Poziom konsek wencji	Możliwy wpływ na projekt (skutki)	Zapobieganie wystąpieniu ryzyka	Reakcja na ryzyko
Dodatkowe zajęcia nie związane z projektem (m.in. projekt indywidualny)	Duże	Duże	Problemy z realizacją projektu zgodnie z harmonogramem	Ostrzeganie o bieżących problemach;	Przydzielenie dodatkowych zasobów
Problemy z komunikacją w zespole	Małe	Małe	Konieczność poprawiania lub dostosowywania kodu podczas integracji, Opóźnienia	Dokładny projekt implementacji; Precyzyjne opisy zadań	Zmiana sposobu komunikowania się, zmiana zespołów, lepsza motywacja
Choroba członka zespołu	Małe	Duże	Opóźnienie	Dbanie o zdrowie.	Zapobieganie zachorowaniu
Rezygnacja członka zespołu	Bardzo małe	Duże	Brak zasobów do realizacji zadań przydzielonych do rezygnującego	Zachęcanie zespołu do pozostania razem (imprezy integracyjne);	Zastosowanie grup dwuosobowych
Poważne problemy rodzinne	Duże	Duże	Zmniejszenie efektywności prac	Pomoc socjalna w organizacji	Dodatkowe zasoby
N iewy kwa 1 if i kowa ny kierownik zespołu	Małe	Duże	Możliwość nieukończenia projektu	Odpowiednie wybranie kierownika zespołu. Wspomaganie kierownika.	Zmiana kierownika

Strona 5 z 10