Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny Transportu kierunek ZARZĄDZANIE i INŻYNIERIA PRODUKCJI 2012
SEKP3. |
Przedstawianie genezy i rozwoju oraz współczesnych teorii zarządzania strategicznego. |
EKP1 |
« | |||||||||
SEKP4. |
Opisywanie planowania i organizowania procesu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. |
EKP1 |
- | |||||||||
SEKP5. |
Wymienianie i charakteryzowanie elementów i cech skutecznej strategii rozwoju przedsiębiorstwa. |
EKP1 |
- | |||||||||
SEKP6. |
Formułowanie wizji, misji, celów strategicznych i zadań do realizacji. |
EKP1 |
* |
X | ||||||||
SEKP7. |
Charakteryzowanie roli informacji w zarządzaniu strategicznym. Wymienianie i omawianie źródeł informacji strategicznej. |
EKP1 EKP2 |
* |
X | ||||||||
SEKP8. |
Charakteryzowanie makrootoczenia przedsiębiorstwa i zachodzących w nim zmian. |
EKP1 EKP2 |
* |
X | ||||||||
SEKP9. |
Opisywanie otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa i zachodzących w nim zmian. |
EKP1 EKP2 |
* |
X | ||||||||
SEKP10. |
Identyfikowanie zasobów przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP2 |
* |
X | ||||||||
SEKP11. |
Opisywanie i wdrażanie metod analizy strategicznej makrootoczenia przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP2 EKP3 |
- |
X | ||||||||
SEKP12. |
Opisywanie i wdrażanie metod analizy strategicznej otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP2 EKP3 |
« |
X | ||||||||
SEKP13. |
Opisywanie i wdrażanie metod analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP2 EKP3 |
* |
X | ||||||||
SEKP14. |
Formułowanie wniosków i zaleceń strategicznych. |
EKP1 EKP3 EKP4 |
* |
X | ||||||||
SEKP15. |
Tworzenie listy kryteriów wyboru opcji strategicznych. |
EKP1 EKP3 EKP4 |
« |
X | ||||||||
SEKP16. |
Ocenianie opcji strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP3 EKP4 |
« |
X | ||||||||
SEKP17. |
Projektowanie strategii konkurowania dla przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP3 EKP4 |
X | |||||||||
SEKP18. |
Wdrażanie, kontrolowanie i aktualizowanie strategii rozwoju i konkurowania przedsiębiorstwa. |
EKP1 EKP4 |
- |
X | ||||||||
SEKP19. |
Przygotowywanie dokumentacji końcowej. |
EKP4 |
X |
Treści programowe:
zajęć |
Powiązanie zSEKP |
Realizowane treści Liczba | godzin | |
Semestr: 1 |
Odniesienie do innych wymagań: | ||
* |
SE KPI,2,3 |
Stan i rozwój teorii zarządzania strategicznego. |
15 |
SEKP1,2,5 |
Cechy skutecznej strategii rozwoju przedsiębiorstwa (organizacji). | ||
SEKP1.4 |
Organizacja procesu zarządzania strategicznego. | ||
SEKP1,4,5,6 |
Misja, wizja, cele strategiczne i zadania. | ||
SEKP1,2,4 SEKP6,7,8 SEKP11,14 |
Analiza strategiczna makro i mikro otoczenia organizacji. |