2192972757

ACTON TRAINING CENTRE

Instytut

Spraw

Administracji

Publicznej

Zarządzanie zasobami ludzkimi należy rozumieć jako koncepcję strategiczną. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje decyzje, które mają istotne znaczenie dla polityki zatrudnienia i rozwoju ludzi w przedsiębiorstwie¹. Z koncepcji tej wynikają następujące cele:

> dobór personelu,

> osiągnięcie takich indywidualnych i zbiorowych zachowań pracowników, które odpowiadałyby celom organizacji,

> optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich w procesie pracy,

> utrzymanie wysokiego poziomu sprawności zawodowej i psychofizycznej pracowników w długim okresie.

Etapy zarządzania zasobami ludzkimi²:

1. Pozyskiwanie zasobów ludzkich - obejmuje zbiór celowo wyodrębnionych i odpowiednio skonfigurowanych działań w obszarze funkcji personalnej przedsiębiorstwa, które są ukierunkowane na zapewnienie firmie odpowiedniej liczny kompetentnych osób świadczących usługę pracy, wymaga czasu i pochłania środki finansowe.

1.1. Planowanie zasobów ludzkich - obejmuje ocenę tendencji, prognozowanie podaży pracy i popytu na pracę, a następnie opracowanie właściwych strategii, które pozwolą dopasować obie te wielkości.

1.2. Rekrutowanie pracowników - jest to proces pozyskiwania osób o odpowiednich kwalifikacjach do ubiegania się o wolne stanowisko pracy. Rozróżniane są dwa rodzaje rekrutacji:

- rekrutacja wewnętrzna (nabór wewnętrzny) - rozpatrywanie kandydatur już zatrudnionych pracowników do objęcia wyższych stanowisk w organizacji,

- rekrutacja zewnętrzna (nabór zewnętrzny) - pozyskiwanie poza organizacją kandydatów ubiegających się o pracę.

1.3. Dobór pracowników (proces selekcji) - jest procesem zbierania informacji o kandydatach na pracowników i dokonywania wyboru najbardziej odpowiedniego na wakujące stanowisko. Selekcji dokonuje się wśród kandydatów pozyskanych wskutek przeprowadzonej rekrutacji.

KAPITAŁ LUDZKI

Projekt pt. „Rozwiń z nami firmę" współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

M. Amstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996, s. 56-57.

R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004, s. 448-471; M. Strużycki (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem, Centrum Doradztwa i Inforamcji Difin Sp. z o.o., Warszawa 2004, s. 371-408.