2500335463

2500335463



□    planowanie przebiegu realizacji projektu i wykorzystania zasobów,

□    organizowanie wykonawstwa projektów,

□    motywowanie do realizacji projektu,

□    kontrola realizacji projektów,

□    koordynowanie, ocenianie i nadzorowanie prac projektowych.

2.    Praktyczna użyteczność przekazywanej wiedzy. Słuchacze studium zapoznani zostaną z różnorodnymi metodami i technikami zarządzania projektami poprzez rozwiązywanie konkretnych problemów projektowych przy pomocy poznanych metod i technik. W trakcie studium prezentowane będą studia przypadków zarządzania projektami zaczerpnięte z praktyki. Wiedza praktyczna przekazywana w ramach studium oparta będzie na podstawach teoretycznych niezbędnych do zrozumienia istoty zarządzania projektami i jego miejsca oraz roli w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

3.    Nowoczesność przekazywanej wiedzy. W ramach studium przedstawione zostaną nowoczesna baza narzędziowa z zakresu zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi informatycznych.

4.    Przy gotowanie absolw entów studium do samokształcenia w dziedzinie zarządzania projektami. Służyć temu będą: system nauczania, systematyzacja wiedzy uzyskana w ramach studium, obszerne materiały przekazywane uczestnikom studium (w tym literatura uzupełniająca), wskazówki dotyczące dodatkowych źródeł wiedzy z zakresu zarządzania projektami.

5.    Przygotowanie absolwentów studium do certyfikacji PMP lub PRINCE2. Służyć temu będzie odpowiedni dobór zagadnień, będących przedmiotem nauczania. Przygotowane zostaną dodatkowe szkolenia przygotowujące do wyżej wymienionych egzaminów.

Program ramowy studium

1    Podstawy zarządzania projektami

2    Zarządzanie projektami - zagadnienia ogólne

3    Metody ki zarządzania projektami - zagadnienia ogólne

4    Metody ka PMI (Project Management Institute) a Zarządzanie harmonogramem i kosztami

b Zarządzanie ryzy kiem i jakością c Zarządzanie zamów icniami i kontraktami d Zarządzanie zespołem projektowy m

e Wykorzystanie narzędzi w spomagających zarządzanie projektami

5    Metodyka PRINCE2

6    Metody ka MSF (Microsoft Solution Framework)

7    Inne metodyki zarządzania projektami

8    Zarządzanie projektami a Unia Europejska

9    Narzędzia CAISE/CASE

10    Walidacja i ocena projektów

11    Praca końcowa - konsultacje

PROGRAM STUDIUM PRZEWIDUJE ŁĄCZNIE 225 GODZIN ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH.

-2-



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG022 PROJEKT ♦    Realizacja projektu wymaga zasobów ludzkich oraz zasobów mat
IMG022 PROJEKT ♦    Realizacja projektu wymaga zasobów ludzkich oraz zasobów mat
Opis charakteru udziału planowanych wykonawców w realizacji projektu i uzasadnienie ich wynagrodzeni
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie planowanego do realizacji projektu Nadleśnictwa Ce
Etap 6. Planowanie czasu realizacji projektu badawczo-ozwojowego •    zakres wyrażony
III. Planowanie i kontrola realizacji projektu Ip. Treść
4. Realizacja projektu 50/50 - lista kontrolna Zrobione Działanie Data Uwagi □ Znalezienie
IMG040 PLANOWANIE, HARMONOGRAMOWANIE I KONTROLA REALIZACJI PROJEKTÓW Polskie środowiskoMicrosctftPro
projekt1 (3) Do opracowania projektu realizacji prac wykorzystaj: •    Zamówienie na
7.    Optymalizacja wykorzystania zasobów odnawialnych w harmonogramowaniu reali
Edycja danych kierownika Planowany charakter udziału w realizacji projektu: Kierownik
Edycja danych kierownika Planowany charakter udziału w realizacji projektu: Kierownik
Planowany charakter udziału w realizacji projektu:Kierownik projektu Podmiot: Usuń Dane osobowe [
Projekt: System gospodarki odpadami dla Miasta Poznaniaod planów do realizacji Anna Stachowiak Kiero
projekt1 (3) Do opracowania projektu realizacji prac wykorzystaj: •    Zamówienie na

więcej podobnych podstron