3475915994

Pisanie prac - prace magisterskie - pomoc w pisaniu prac licencjackich i prac magisterskich dla 3 studentów i firm. Więcej prac magisterskich na stronie www.pisanie-prac.info.pl. Niniejszy fragment pracy może być dowolnie rozpowszechniany.

Procedury opracowywania strategii: cele, misja, zadania.

Do tego do łączono opracowywanie programów, jako elementu realizacyjnego, a potem opracowywanie projektów. Okazało się, że problematyka świata stała się tak skomplikowana, że dotychczasowe metody wychodzenie z kryzysu zawiodły.

Koncepcja zarządzania strategicznego, mówi, że nie wystarczy tylko planować, ale że działania i myślenie strategiczne powinny dotyczyć wszystkich funkcji zarządzania. Myślenie strategiczne długookresowe w ramach planowania. Zarządzanie stwierdza, że działaniami strategicznymi muszą być objęte również inne funkcje. Trzeba wprowadzić zarządzanie strategiczne do organizowania. Dostosowanie struktur do strategii. Struktura nie może działać samodzielnie musi ona odpowiadać. Tworzenie różnego rodzaju konfiguracji w przedsiębiorstwie, jak również rozwijanie procesów. Konfiguracja to optymalizacja kombinacji wykorzystania zasobów. Procesy koordynacji dotyczą koordynowania działalności całego przedsiębiorstwa. Wraz z procesami koncentracji. Funkcje przewodzenia i motywowania stają się bardzo ważnym elementem zarządzania strategicznego wynika to z tego, ż e jeżeli współ czesne tendencje w zakresie konkurencji wymuszają działania innowacyjne, na bazie wykorzystywania wiedzy to szczególne znaczenie posiada wiedza i umiejętności pracowników. Systemy motywacyjne powinny tworzyć warunki do rozwoju pracowników, motywować do udziału w procesach innowacyjnych. Funkcja motywacyjna oraz wzrost funkcji przywództwa - zarządzanie strategiczne realizowane jest na szczeblu najwyższego kierownictwa. Rośnie znaczenie menedżerów jako przywódców realizujących misję przedsiębiorstwa.

Kontrola strategiczna polega na:

Implementacji strategii.

Kontroli jej wdrożenia.

Zarządzanie strategiczne w swoich ramach realizuje 4 podstawowe funkcje:

Analiza strategiczna, która przeprowadzana jest przez:

•    Analizę konkurencji (5 sił Portera, profil ekonomiczny, punktowa ocena atrakcyjności sektora, mapy grup strategicznych),

•    Analizę portfelową (analiza macierzowa),

•    Analizę SWOT analiza sektora (bilans = potencjał strategiczny),

•    Analiza kluczowych czynników sukcesu).

•    Analiza konkurencji

Więcej informacji i materiałów dydaktycznych na temat pisania prac magisterskich i licencjackich oraz kontakt z firmą oferującą pomoc przy pisaniu prac magisterskich znajdziesz na stronie Doroty Wrony: www.pisanie-prac.info.pl.