3685665368

Menedżer - pytania na egzamin magisterski

1.    Podejście systemowe w zarządzaniu.

2.    Wykorzystanie benchmarkingu wewnętrznego w doskonaleniu organizacji.

3.    Charakterystyka organizacji wirtualnej i wyzwania związane z jej wdrażaniem.

4.    Obszary stosowania outsourcingu.

5.    Istota Lean Management.

6.    Koncepcje zarządzania zorientowane na jakość.

7.    Omów wybrane rodzaje strategii ze względu na kryteria ich klasyfikacji.

8.    Omów typowe etapy procesu formułowania strategii przedsiębiorstwa.

9.    Jakie elementy składowe powinna zawierać strategia według wybranych koncepcji?

10.    Narzędzia wykorzystywane w analizie strategicznej.

11.    Konsekwencje wdrażania zarządzania procesami w organizacjach.

12.    Zalety i wady reengineeringu.

13.    Cechy organizacj i procesowej.

14.    Porównaj strategie negocjacyjne: rywalizacyjną z kooperacyjną.

15.    Formy organizacji elastycznych.

16.    Rodzaje więzi organizacyjnych.

17.    Wady i zalety decentralizacji w organizacjach.

18.    Sprawność organizacji w procesie zmian.

19.    Źródła i konsekwencje oporów pracowników wobec zmian.

20.    Porównaj podejście diagnostyczne i prognostyczne do projektowania zmian.

21.    Czynniki strukturotwórcze.

22.    Cele i etapy procesu negocjacji społecznych.

23.    Cele i struktura biznesplanu.

24.    Uwarunkowania stosowania analizy portfelowej.

25.    Porównaj wybrane modele analizy portfelowej.

26.    Ewolucja funkcji personalnej w naukach o zarządzaniu.

27.    Profil kompetencyjny menedżera innowacyjnej organizacji.

28.    Rola strategii personalnej w zarządzaniu organizacją.

29.    Metody mierzenia i normowania pracy.

30.    Formy nadzoru korporacyjnego w grupach kapitałowych.