3813100662

3813100662



Załącznik nr 3 do Wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i wctyfikacji istniejących programów7 studiów71 i II stopnia w UTP w Bydgoszczy

Kod przedmiotu:


Pozycja planu:    ......A.4.

1. INFORMACJE O PRZEDMIOCIE

A. Podstawowe dane

Nazwa przedmiotu

Komunikacja społeczna i praca w grupie

Kierunek studiów

Elektronika i Telekomunikacja

Poziom studiów

I stopnia

Profil studiów

ogólnoakademicki

Forma studiów'

niestacjonarne

Specjalność

Systemy i Sieci Telekomunikacji Cyfrowej

Jednostka prow adząca kierunek studiów

Wydział Telekomunikacji, Informatyki i Elektrotechniki

Imię i nazwisko nauczyciela (li) i jego stopień lub tytuł naukowy

dr hab. inż. Witold Holubowicz, prof. UTP. dr inż. Michał Choraś mgr inż. Adam Flizikowski

Przedmioty wprowadzające

nie są wy'magane

Wymagania wstępne

brak wymagań

B. Semestralny/tygodniowy rozkład zajęć według planu studiów

Wykłady

Ćwiczenia

Ćwiczenia

Ćwiczenia

Seminaria

Zajęcia

Liczba

Semestr

audvtoryjne

laboratoryjne

projektowe

terenowe

punktów

(W)

<C)

(LI

(Pi

(S)

(T)

ECTS*

I

18

1

I

9

2

2. EFEKTY KSZTAŁCENIA (wg KRK)

Lp.

Opis efektów kształcenia

Odniesienie do kierunkowych efektów kształcenia

Odniesienie do efektów kształcenia dla obszaru

WIEDZA

W1

Rozumie rolę negocjacji w życiu codziennym, zarówno w sytuacjach zawodowych jak i niezawodowych, niskiego oraz wysokiego szczebla. Ma uporządkowaną wiedzę na temat etapów negocjacji, gamy możliwych sposobów działania oraz ich interpretacji.

K_W21

T1AW08

W2

Posiada wiedzę na temat cech, jakie aspekty działania odróżniają ludzi działających skutecznie od pozostałych wg metodyki Covey’a.

K_W21

T1AW08

W3

Ma wiedzę na temat mechanizmów realizacji procedury szukania pracy, w tym rozmowy kwalifikacyjnej. Rozumie poszczególne etapy tej procedury oraz ich znaczenie

K_W21

T1AW08

W4

Ma wiedzę w zakresie podstawowych zasad savoir-vivre, zarówno w sytuacjach zawodowych jak i prywatnych. Rozumie rolę zasad savoir-vivre w życiu codziennym.

K_W21

T1A_W08

UMIEJĘTNOŚCI

Ul

Potrafi podać i prawidłowo zinterpretować przykłady

K_U01

T1A_U01



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Załącznik nr 3 do Wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych
Załącznik nr 3 do Wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do Wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych
Załącznik nr 3 do Wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowy ch i w
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i w
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we
Załącznik nr 3 do wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych do tworzenia nowych i we

więcej podobnych podstron