490574500

3. Uporządkowanie trendów wg scenariuszy Przykładowe scenariusze (fragmenty tabeli)

Scenariusz optymistyczny:

Scenariusz najbardziej prawdopodobny:

Czynniki w otoczeniu	Trend	Siła wpływu (-5 - +5)	Prawdopodobieństwo
1. Inflacja	Regres	+S	0,6
2. Bezrobocie	Wzrost	-4	0,5
3. Integracja z U.E.	Regres	+5	0,6

Scenariusz optymistyczny

wybieramy ten trend, który ma największy pozytywny wpływ (najwyższy oceny)

Scenariusz pesymistyczny

największy negatywny wpływ (najniższe oceny)

Scenariusz najbardziej prawdopodobny

największe prawdopodobieństwa bez względu na kierunek i siłę wpływu

Scenariusz niespodziankowy

najmniejsze prawdopodobieństwa bez względu na kierunek i siłę wpływu

Graficzne przedstawienie scenariuszy

Cd. 4. Interpretacja i wnioski komentarze

Przygotowanie scenariusza jest dopiero podstawą do dalszej pracy

Należy dokładnie prześledzić, każdy ze scenariuszy i znaleźć dominujące czynniki

Porównać wnioski płynące z każdego ze scenariusz i sprawdzić ich wpływ na organizację

4. Interpretacja - wnioski

■ Analiza burzliwości otoczenia i stopnia uzależnienia org. od jego zmian (rozpiętość pomiędzy scen. „+" a

• Analiza jednorodności i ustrukturalizowania otoczenia (rozpiętość scen. najbardziej prawdopodobnego)

■    Analiza szans i zagrożeń w poszczególnych sferach (przesunięcie w stronę „+" lub

■    Analiza trendów wiodących w najbardziej prawdopodobnym scenariuszu (silny wpływ, & prawd.)

■    Analiza trendów w scenariuszu niespodziankowym. (silny wpływ, ale prawdopodobieństwo)