5270659474

Studia podyplomowe

Semestr I

Europejskie fundusze strukturalne na rozwój kadr nowoczesnej gospodarki

1.    Wymiar godzin: 12

2.    Opis przedmiotu

Przegląd dostępnych źródeł finansowania i instrumentów finansowych, prezentacja poszczególnych funduszy i programów pomocowych, źródeł informacji o funduszach, technik wypełniania wniosków i koniecznych załączników, struktura zarządzania projektem.

3.    Podsumowanie zdobytych umiejętności

Uczestnik zajęć będzie potrafił przygotować wniosek na realizację projektu.

4.    Treść przedmiotu Fundusze UE w Polsce

■    Fundusze UE w okresach Programowania 2004-2006 oraz 2007-2013,

■    Programy Operacyjne 2007-2013, Program Operacyjny - Kapitał Ludzki.

Przygotowanie projektu

■    Znalezienie pomysłu na projekt, zdefiniowanie celu projektu, określenie uwarunkowań realizacji projektu, diagnoza potrzeby realizacji projektu, analiza możliwości realizacji projektu, partnerstwo.

Wypełnianie wniosków aplikacyjnych

■    Ogólna logika projektu, diagnoza (cel projektu, beneficjenci), wypełnianie wniosków, kosztorys, harmonogram,

■    Załączniki,

■    Ocena wniosków aplikacyjnych.

Realizacja projektów

■    Zarządzanie projektem unijnym, struktura zespołu projektowego, rozliczanie i ewaluacja projektów.

Planowanie zatrudnienia: rekrutacja, selekcja, adaptacja

1.    Wymiar godzin: 16

2.    Opis przedmiotu

Zapoznanie studentów przebiegiem procesu dobom pracowników w teorii i praktyce współczesnych organizacji. Kształtowanie umiejętności zastosowania poznanych metod i narzędzi doboru kadr.

3.    Podsumow anie zdobytych umiejętności

Uczestnik zajęć będzie potrafił zastosować optymalne z punktu widzenia celów organizacji metody i narzędzia rekrutacji, selekcji oraz adaptacji pracowników .

4.    Treść przedmiotu

Wprowadzenie do problematyki doboru pracow ników

■    Cele i znaczenie doboru kadr

■    Schemat przebiegu procesu dobom

■    Diagnoza potrzeb personalnych

Projektowanie profilu kompetencyjnego na bazie analizy pracy

■    Zakres informacyjny opisu stanowiska pracy

■    Opis stanowiska pracy odwołujący się do kompetencji

■    Tworzenie profilu kandydata Pozyskiwanie kandydatów

■    Determinanty wyboru źródła pozyskiwania kandydatów

■    Formy rekrutacji - zewnętrzna, wewnętrzna, zalet}', wady

■    Znaczenie rekrutacji wewnętrznej - powiązanie z programem rozwoju rezerwy kadrowej, sukcesji stanowiskowej, przeniesienia, wpływ wyników systemu ocen

■    Zewnętrzna rekrutacja - konieczność dopływu pracowników spoza organizacji

_2

Wyższa Szkota Zarządzania i Marketingu w Sochaczewie    Strona 2 z 15

ul. Stadionowa 4, 96-500 www.wszim-sochaczew.edu.pi