5270659907

borów w rozmaitych sytuacjach praktycznych. Dwa kolejne artykuły przedstawiają wyniki badań psychologicznych nad podejmowaniem decyzji. Joanna Sokołowska poszukuje odpowiedzi na pytanie, czy optymizm w ocenie prawdopodobieństwa jest konsekwencją ogólnych prawidłowości percepcyjnych przy formułowaniu ocen oraz ich porównawczego charakteru. Andrzej Falkowski i Wojciech Cwalina próbują określić wpływ informacji negatywnej na zachowania inwestorów oraz na zachowania wyborców, ze szczególnym uwzględnieniem neutralizacji tej informacji, czyli działania mającego na celu unieszkodliwienie skutków informacji negatywnej.

Dział drugi, poświęcony zastosowaniom analizy decyzji, otwiera artykuł Ryszarda Banajskiego dotyczący podejmowania decyzji w sytuacji konfliktów moralnych. Autor poddaje analizie przydatność aparatury pojęciowej oraz twierdzeń teorii decyzji w takich sytuacjach i wskazuje na ich ograniczenia. Regina Borowik i Bohdan Borowik zwracają uwagę na subiektywizm w podejmowaniu decyzji spowodowany czynnikami takimi jak: charakterystyczny dla czasów współczesnych nadmiar informacji, aksjologiczny chaos, kulturowe uwarunkowania i systemy wartości. Andrzej Sztylka próbuje uzasadnić tezę, że obszar regulowany teoriami podejmowania decyzji nie jest wystarczający dla analizy i formułowania sądów o etyczności czy braku etyczności określonych działań. Ostatnie trzy prace dotyczą podejmowania decyzji w konkretnych sytuacjach. Tadeusz Berliński podejmuje kwestie związane z prawnymi ograniczeniami przepływu informacji w społeczeństwie wiedzy w stanach nadzwyczajnych oraz dylematami decyzyjnymi wynikającymi z obowiązujących aktów prawnych o stanach nadzwyczajnych. W artykule Leszka Karczewskiego zaprezentowano wyniki badań opinii pracowników na temat wybranych aspektów dotyczących podejmowania decyzji w zakresie zarządzania personelem. Artykuł Piotra Masiukiewicza stanowi rekonstrukcję dylematów jakie pojawiają się w procesie sanacji banku znajdującego się w kryzysie.

Numer Prakseologii kończy dział „Kronika”.