5469091265

LOGO P01.01, wyd. [data wydania] str. 2 z 5

1. Cel

Zapewnienie, że będą przeprowadzone przez najwyższe kierownictwo przedsiębiorstwa, w ustalonych odstępach czasu, przeglądy systemu zarządzania jakością żeby zapewnić stałą przydatność, adekwatność i efektywność systemu zarządzania jakością w odniesieniu do polityki jakości, celów, przyjętej normy zarządzania jakością i zmieniających się okoliczności.

2. Przedmiot i zakres

Procedura ustala postępowanie dotyczące planowania, przygotowania, przebiegu i realizacji ustaleń przeglądów. Dotyczący całokształtu spraw związanych z zarządzaniem jakością wg Księgi Jakości przedsiębiorstwa. Procedura nie ogranicza przeglądu do zagadnień wyłącznie z zakresu zarządzania jakością i w odpowiednim zakresie obejmuje aspekty zarządzania środowiskowego, bezpieczeństwem i higieną pracy, personelem i finansami.

3. Definicje

1.    Przegląd systemu zarządzania jakością: przeprowadzona przez najwyższe kierownictwo organizacji formalna ocena stanu i efektywności systemu jakości oraz jego adekwatności do polityki jakości i jej celów, w tym ocena adekwatności polityki w odniesieniu do zmieniających się okoliczności.

2.    Pełnomocnik: Pełnomocnik Właściciela ds. Zarządzania Jakością.

4. Odpowiedzialność i uprawnienia

LP-	Zadania	Odpowiedzialne i/lub uprawnione służby / osoby
1.	Planowanie przeglądów i ich przeprowadzanie	Właściciel/Dyrektor
2.	Przygotowanie bazy danych na przegląd	Pełnomocnik i wszystkie zainteresowane służby
3.	Dokumentowanie przeglądów i przechowywanie zapisów	Pełnomocnik
4.	Realizacja ustaleń z przeglądu	Wszystkie zainteresowane służby
Uwaga: szczegółowe zadania, odpowiedzialności i uprawnienia wynikają z pkt. 6 procedury

Właściciel/Dyrektor jest odpowiedzialny za ciągłą aktualność i adekwatność niniejszej procedury i za doskonalenie procesu przeglądu systemu zarządzania jakością.