5673056865

PROGRAM SZKOLENIA

1.    Poranny quiz z zakresu dnia pierwszego.

2.    Plany i Planowanie:

>    szczegóły budowy Dokumentu Inicjującego Projekt, praktyczne podejście do Planowania Jakości,

>    doprecyzowanie Uzasadnienia Biznesowego i Ryzyka,

>    elementy sterowania i Plan komunikacji,

>    podsumowanie.

3.    Zarządzanie Zakresem Etapu:

>    skalowalność,

-    przeglądy.

4.    Elementy sterowania:

^ kontrola postępów.

5.    Sterowanie Etapem (działania rutynowe):

>    opis procesu.

6.    Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów.

7.    Podsumowanie Zarządzania Zakresem Etapu i Zarządzania Wytwarzaniem Produktów.

8.    Przegląd pytań z przykładowego egzaminu Foundation.

Dzień III

1.    Poranny quiz.

2.    Technika: Przegląd jakości.

3.    Technika: Sterowanie zmianami.

4.    Sterowanie Etapem (działania w sytuacji zagrożenia projektu):

-    zagadnienia projektowe,

>    odstępstwa.

5.    Zapewnienie jakości: r podsumowanie.

6.    Technika: Planowanie oparte na produktach.

7.    Zarządzanie ryzykiem:

>    podejście praktyczne,

>    rejestr ryzyka,

*■ analiza ryzyka.

8.    Zamykanie Projektu.

Opcja dodatkowa : Na koniec ostatniego dnia szkolenia istnieje możliwość przeprowadzenia

Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP: 525-238-26-47 Tel. [phone] Fax. [phone]

Nr konta : 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119 www.progressproject.pl [e-mail]