5851989490

5851989490



o Manualne śledzenie stanu zapasów (87) o System zarządzania ABC (88) o Model ekonomicznej wielkości zamówień (EOQ) (90)

•    Podsumowanie rozdziału (92)

8.    Należności - środki wpływające do firmy (93)

•    Przyjrzyjmy się jeszcze raz cyklowi sprzedaży (95)

•    Ustanawianie warunków kredytu (95)

o Warunki sprzedaży (97) o Decyzje kredytowe (98) o Ściąganie należności (99)

•    Faktoring (101)

•    Czy warto wynająć firmę zajmującą się ściąganiem należności? (102)

•    Monitorowanie należności (103)

•    Podsumowanie rozdziału (106)

9.    Zobowiązania - pieniądze wychodzące z firmy (107)

•    Finansowanie przez dostawcę (108)

•    Śledzenie terminów spłaty zobowiązań (110)

•    Co się dzieje, kiedy nie reguluję zobowiązań w terminie? (111)

•    Podsumowanie rozdziału (113)

10.    Kupowanie nowych rzeczy - czy będą w stanie same się spłacić? (115)

•    Planowane korzyści (116)

•    Dyskontowane przepływy gotówkowe (118)

•    Okres spłaty (122)

•    Analiza porównawcza (123)

•    Rzadkość środków (Mamy tylko tyle pieniędzy) (123)

•    Podsumowanie rozdziału (125)

11.    Czego nie znajdziesz w sprawozdaniach finansowych? (127)

•    Wielka szóstka (129)

o Ryzyko związane ze zobowiązaniami z tytułu leasingu operacyjnego (129) o Brak właściwego ubezpieczenia (130) o Poręczenie osobiste (130) o Zależność ekonomiczna (131) o Zależność od kursów walut (132) o Zależność od oprocentowania (133)

•    Zarządzanie ryzykiem dla przedsiębiorców (134)

•    Podsumowanie rozdziału (135)

12.    Inwestor i menedżer - rozdwojenie jaźni właściciela małej firmy (139)

•    Menedżer małej firmy (140)

•    Inwestor małego biznesu (142)

•    Podsumowanie rozdziału (145)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Modelowanie elektrowni wiatrowej w systemie elektroenergetycznym w otoczeniu rynkowym3.1. Model ekon
KANBAN - minimalizacja zapasów japońska metoda zarządzania zapasami w produkcji System I
xero Rozdział 3 Rezygnacja z kontroli stanu zapasów. Odnawianie zapasu w systemie: j
2. Planowanie działań związanych z poprawa stanu BHP Następnym etapem wdrożenia systemu zarządzania
Adam Stabryła METODYKA ANALIZY SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA PROCESOWEGOWprowadzenie Rozdział stanowi
Metodyka analizy systemów zarządzania procesowego_353 Tabela 1. Przykład klasyfikatora procesów
Metodyka analizy systemów zarządzania procesowego Rysunek 2. Mapa procesów w dziedzinie zarządzania
Metodyka analizy systemów zarządzania procesowego 357Istota podejścia procesowego Podejście procesow
Metodyka analizy systemów zarządzania procesowego 359 Ważną rolę w analizie efektywności procesów ma
6 Recykling jako jedna z technik ograniczania ilości odpadów. C4 U4,K3 7 System zarządzania
206 Nowoczesne systemy zarządzania psychologiczne bywają oparte na intuicji, bywa ona słuszna, ale t
208 Nowoczesne systemy zarządzania lęki związane ze stosowaniem bodźców podprogowych, ale teraz będz
Nowoczesne systemy zarządzaniaEMOCJE W KOMUNIKACJI INTERPERSONALNEJ Z PERSPEKTYWY ZARZĄDZANIA MARTA
212 Nowoczesne systemy zarządzania Ważnym elementem życia zawodowego jest więc umiejętność panowania
214 Nowoczesne systemy zarządzania ponieważ nie wiadomo, w którym kierunku sytuacja się rozwinie

więcej podobnych podstron