Projekty badawcze
— Cel: pozyskanie nowej wiedzy
— Główny problem: trudność zdefiniowania parametrów projektu i ich liczne zmiany
— Np.: badanie przyczyn zmian klimatycznych Projekty rozwojowe
— Cel: opracowanie i drożenie nowego produktu (wyrobu lub usługi)
— Główny problem: utrzymanie parametrów (jakość, termin, koszty) na zaplanowanym poziomie
— Np.: opracowanie, wdrożenie do produkcji i wprowadzenie na rynek nowego modelu samochodu osobowego
Projekty inwestycyjne
— Cel: budowa nowych obiektów
— Główny problem: zwrot zainwestowanych środków ROI
— Np.: budowa nowej linii produkcyjnej mleczarni Projekty organizacyjne
— Cel: usprawnienie funkcjonowania organizacji
— Główny problem: skuteczność i efektywność (zarządzanie kosztami) nowych rozwiązań (struktur, systemów, procesów, metod)
— Np.: opracowanie i wdrożenie systemu informatycznego ERP wspomagającego zarządzanie
Projekty społeczne
— Cel: zmiana sytuacji społecznych
— Główny problem: usprawnianie stosunków społecznych
— Np.: przeciwdziałanie bezrobociu
Prof. M. Trocki, Podstawy zarządzania projektami