2 |
Zarządzanie strategiczne i procesowe Poprawa zdolności myślenia strategicznego i podejmowania długofalowych decyzji. Posługiwanie się pojęciem procesów biznesowych w realizacji indywidualnych i zespołowych działań w przedsiębiorstwie. Poszerzenie ogólnej wiedzy związanej z zarządzaniem strategicznym. |
18 |
3 |
Kierowanie zespołami i przywództwo Zdefiniowanie dojrzałej osobowości przywódcy Analiza różnych stylów kierowania zespołem Wybór sposobu kierowania z uwzględnieniem własnego potencjału jako przywódcy |
18 |
4 |
Efektywna komunikacja i motywowanie Wykształcenie umiejętności zastosowania różnorodnych sposobów motywowania pracowników i kształtowania optymalnego modelu relacji międzyludzkich w Organizacji Posługiwanie się komunikacją jako jednym z najlepszych narzędzi skutecznego motywowania |
18 |
5 |
Zarządzanie projektami i portfelami projektów Poszerzenie ogólnej wiedzy na temat zarządzania projektami Analiza modeli i stylów zarządzania projektami Poprawa koordynacji działań w ramach projektu i portfela projektów |
18 |
SEMESTR ZIMOWY | ||
6 |
Continuous Management lmprovement Przygotowanie do uczestniczenia w procesie ciągłego doskonalenia systemu zarządzania w przedsiębiorstwie. Poznanie współczesnych narzędzi wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa. Standaryzacja metod zmierzających do wdrożenia ciągłej poprawy efektywności procesów biznesowych przedsiębiorstwa. |
18 |
7 |
Supply Chain Management Poznanie mechanizmów funkcjonowania łańcucha dostaw Nabycie umiejętności określenia typu łańcucha dostaw aktualnego i/lub optymalnego dla produktów firmy Nabycie umiejętności identyfikacji i oceny procesów w ramach |
18 |