6218156920

Model publicity jest rzadko obecny w działaniach komunikacyjnych urzędów. Może się on pojawiać, np. na gruncie rywalizacji między samorządami, pragnącymi bardzo rozgłosu dla swoich regionów w celu zwiększenia zainteresowania inwestorów lub turystów.

Stosowanie programów lub strategii PR

W wielu definicjach public relations podkreśla się potrzebę planowego podejścia do tej dziedziny i jej strategiczny charakter dla zarządzania organizacją. Koncepcja ta jest realizowana często poprzez opracowywanie strategii i programów PR, określających m.in. cele, grupy docelowe i sposoby działań komunikacyjnych.

Typ urzędu	Urzędy posiadające strategię / program PR lub komunikacji	Urzędy nieposiadające strategii / programu PR lub komunikacji	Ogółem odpowiedzi
Ministerstwa	2	2	4
Urzędy wojewódzkie	0	3	3
Urzędy marszałkowskie	0	2	2
Urzędy miast na prawach powiatu	1	5	6
Starostwa powiatowe	3	11	14
Urzędy gmin	2	50	52
Suma	8	73	81

Tabela 2. Stosowanie strategii lub programów PR

W tabeli nr 2 zaprezentowano statystykę odpowiedzi na pytanie, dotyczące posiadania przez urzędy strategii bądź programu public relations lub komunikacji społecznej. Jedynie 8 urzędów odpowiedziało twierdząco, co stanowi ok. 10 proc. ogółu odpowiedzi.

Należy przy tym zauważyć, że takie dokumenty posiadają 2 z 4 badanych ministerstw. Ministerstwo Środowiska dysponuje strategią komunikacji społecznej, określającą zakres działań Urzędu, związanych z obsługą ministra oraz zadań Ministerstwa z zakresu komunikacji społecznej. W Ministerstwie Zdrowia wykorzystywane jest natomiast zarządzenie Dyrektora Generalnego w sprawie trybu udzielania informacji mediom.

Nie opracowano w formie pisemnej programów komunikacyjnych w ankietowanych urzędach