Plan studiów podyplomowych „ Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie"
Sylwetka absolwenta studiów podyplomowych:
Program studiów podyplomowych dostarcza słuchaczowi wiedzy inżynierskiej i z zakresu nauk o zarządzaniu we wszelkich aspektach związanych z zarządzaniem jakością w przedsiębiorstwach. Absolwent studiów podyplomowych Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie będzie posiadał umiejętności z zakresu wykorzystania metod i narzędzi zarządzania jakością oraz wdrażania i audytowania systemów zarządzania jakością. Tym samym zostaje przygotowany do rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem jakością w przedsiębiorstwie. Posiadana wiedza i umiejętności zostaną potwierdzone dyplomem ukończenia studiów oraz odpowiednimi certyfikatami.
Ramowe treści kształcenia w zakresie poszczególnych przedmiotów:
Nazwa przedmiotu |
Kompleksowe Zarządzanie Jakością TQM |
Prowadzący |
dr inż.Jan Sas |
Formy zajęć |
Wykład i ćwiczenia |
Liczba godzin |
8 (6 W, 2 C) |
Semestr |
I |
Zakres tematyczny przedmiotu | |
1. Klasyfikacja wyrobów, 2. Fazy życia wyrobów, 3. Współczesne rozumienie jakości, 4. Koncepcje zarządzania jakością (Deminga, Crossy'ego, Jurana, Feigenbauma, Ishikawy), 5. Nagrody jakości, 6. Zrównoważona karta wyników, | |
Forma zaliczenia przedmiotu |
zaliczenie |
Literatura | |
Mantura A. Zarządzanie jakością z przykładami, Wydawnictwo Naukowe PWN SA, Warszawa 2007 Urbaniak M. Zarządzanie jakością - teoria i praktyka, Difin Warszawa 2004 Karaszewski R. Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, TNOiK , Toruń 2006 Karaszewski R. TQM - teoria i praktyka, Tonik, Toruń 2002 Skrzypek E., Jakość i efektywność, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2000 | |
Nazwa przedmiotu |
Wybrane metody planowania, organizacji i zarządzania produkcją |
dr inż.Jacek Obrzud | |
Prowadzący |
mgr inż. Sławomir Kasperkiewicz inż. Karol Zgadzaj |
Formy zajęć |
Wykład i ćwiczenia |
Liczba godzin |
12 (6 W, 6C) |
Semestr |
I |
Zakres tematyczny przedmiotu |
1. Pojecie systemu produkcyjnego, procesu, produktu
2. Organizacja procesów produkcyjnych
3. Analiza i ocena systemu produkcyjnego
4. Cykl technologiczny i produkcyjny
5. Potokowe i niepotokowe formy produkcji (m.in. SMED)
6. Doskonalenie zarządzania produkcją z wykorzystaniem Lean Manufacturing (5S, Kaizen, TPM,_
Forma zaliczenia przedmiotu 1 Zaliczenie
Literatura_
Borkowski S., Ulewicz R., Zarządzanie produkcją. Systemy produkcyjne. Oficyna Wydawnicza Hu-manitas. Sosnowiec 2008.
Brzeziński M., Organizacja podstawowych procesów produkcyjnych, cz. 2, Wyd. Politechniki Lubel-skiej, Lublin 1994.
Burchart-Korol D., Furman Zarządzanie produkcją i usługami. Wydawnictwo Politechniki Ślą-skiej. Gliwice 2008.
Durlik I., Inżynieria zarządzania, cz.l. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1995.
Durlik I., Inżynieria zarządzania, cz.2. Strategia wytwarzania, projektowanie procesów i systemów produkcyjnych, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1996.
Dwiliński L., Zarządzanie produkcją, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2002. Muhlemann A.P., Oakland J.S., Lockyer K.G.: Zarządzanie. Produkcja i usługi, PWN, Warszawa 1995.
Karpiński T., Inżynieria produkcji. Wydawnictwa naukowo-Techniczne. Warszawa 2004._