załącznik 2
Lokalizacja firmy - jest to miejsce, w którym ma być zrealizowana określona inwestycja. Wyróżniamy:
• lokalizację ogólną - wybór regionu, miasta lub dzielnicy,
• lokalizacje szczegółową - wybór właściwej działki budowlanej wraz z planami zabudowy i rozmieszczenia obiektów lub wybór budynku, w którym będzie prowadzona działalność gospodarcza.
Na lokalizację mają wpływ czynniki:
• środowiskowe - surowce mineralne, zasoby wodne, jakość gleby,
• przestrzenne - ukształtowanie terenu, położenie względem innych obiektów,
• ekonomiczne - poziom inflacji, cen itp.,
• społeczno-kulturowe - aspiracje mieszkańców, poziom ich wykształcenia, aktywność gospodarcza,
• polityczne - stopień akceptacji władzy,
• prawno -administracyjne - stabilny system prawny, załącznik 3
Poznanie rynku dokonuje się poprzez przeprowadzenie analizy rynku, czyli zbadanie zmian w procesach rynkowych, które są potrzebne w celu ustalenia strategii działalności. Dla firmy najpopularniejszą metodą jest analiza SWOT. Jest to analiza określająca: mocne strony (Stronges), słabe strony (Weakes), zagrożenia (Threats) i szanse (Opportunities). Dzięki tej metodzie możemy między innymi określić rynek potencjalny i niszę rynkową.
Rynek potencjalny - to producenci i konsumenci zainteresowani określonymi usługami lub produktami Nisza rynkowa - to część rynku, w której niewielka grupa nabywców oczekuje zaspokojenia konkretnych potrzeb i często jest gotowa zapłacić za to wyższą cenę.