Fundusze unijne dla przedsiębiorstw
945 - 1115
24.02
Fundusze strukturalne
Programy operacyjne (ocena podniesiona o 1 st.)
- na co dotacja (punktu widzenia przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, uczelni,
fundacji)
- ile
- jakie warunki
- kto może dostać
- przykłady
Program operacyjny Kapitał Ludzki wygasa w 2015 -> Program Operacyjny Wiedza, Edukacja, Rozwój
1 Egzamin (dwie oceny)
- test wielokrotnego wyboru
- ok. 15 pytań
- nie ma punktów ujemnych
- są punkty połówkowe
- dwie części: jedna z praktyki stworzona przez dr, druga z programów operacyjnych przez osobą,
która będzie je omawiać (6-7 pytań z każdej prezentacji)
9.06
Efekty
15/100 pkt w projekcie
PROJEKT CEL EFEKT
szkolenia dla bezrobotnych podniesienie kwalifikacji zwiększenie produkcji
zawodowych
modernizacja parku zwiększenie produkcji większy zysk
maszynowego
budowa chodnika bezpieczeństwo mniej wypadków
Cel  stan jaki ma być osiągnięty w wyniku realizacji projektu, SMART
Efekt  to co zostało w projekcie zrealizowane i skutki tych działań
Efekt:
·ð wskaz
niki produktu  opisują co zostało zrobione, np.: 100 godzin szkoleń/90 osób
uczestniczÄ…cych w szkoleniu, zakupiona jedna maszyna, wybudowane 5 km chodnika
·ð wskaz
niki rezultatu  co wynika z projektu, np.: 90% uczestników zdało egzamin końcowy i
uzyskało kwalifikacje zawodowe, możliwość poszerzenia oferty firmy, większe
bezpieczeństwo w ruchu drogowym
·ð wskaz
niki oddziaływania  jakie będą konsekwencje projektu w perspektywie 3-5 lat, np.
redukcja bezrobocia, wyższa konkurencyjność firmy, poprawa jakości życia
Efekt biegu jałowego (zdarzenia niezależnego)  deadweight effect jest niekorzystny. Polega na tym,
że projekt zostałby zrealizowany nawet w przypadku nie otrzymania dotacji.
Efekt dodatkowości jest przeciwieństwem
Efekt katalityczny polega na tym, że dany projekt wywołuje nie tylko efekty przypisane bezpośrednio
do tego działania, ale również może inicjować projekty (kolejne inwestycje) po stronie innych
podmiotów ( koło zamachowe innych inwestycji)