25
Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania
Plany tego rodzaju sprawdzają się znakomicie pod warunkiem, że podczas wprowadzania ich w życie faktycznie nie wystąpią dodatkowe problemy. Niestety, w rzeczywistości ten warunek praktycznie nigdy nie zostaje spełniony. Założenie „wszystko pójdzie gładko” jest kompletnie nierealistyczne, nie zostawia żadnego pola manewru i obniża szanse sukcesu prawie do zera.
Dodatkową wadą takiego podejścia jest często towarzyszący mu brak zarządzania ryzykiem w czasie realizacji projektu. Jeśli członkowie zespołu nie przewidują żadnych trudności, istnieje małe prawdopodobieństwo, że będą w stanie zareagować odpowiednio na pojawiające się zagrożenia.