Niniejszy dokument zawiera podstawy merytoryczne dla wykładu "Standardy dla projektów informatycznych w administracji na przykładzie ZUS".
Wykład ma przedstawić cztery podstawowe zagadnienia:
• Działania standaryzujące ZUS
• Ryzyka i straty wynikające z braku standardów w instytucjach
• Korzyści z wdrażania standardów w ZUS.
• Mapę standardów ZUS.
Spójne i czytelne zaprezentowanie powyższych zagadnień wymaga opracowania pewnego modelu obrazującego stopnie standaryzacji instytucji w różnych obszarach związanych z IT wraz określeniem możliwych działań usprawniających, ryzyk, strat i korzyści. Efektem tego będzie pełna mapa standardów wraz z opisami jej obszarów. Wykład powinien być ekstraktem z tej mapy dostosowanym do audytorium.
Obszar zastosowania modelu
Proponowany w niniejszym dokumencie model odnosi się do trzech podstawowych obszarów związanych ze standaryzacją procesu informatyzacji instytucji:
1. Wymiarowanie i budżetowanie projektów
2. Metodyka analizy i zarządzanie wymaganiami
3. Standaryzacja technologiczna: standaryzacja dokumentacji projektowej i repozytorium architektoniczne
Poza powyższymi obszarami istnieje jeszcze oczywiście proces Zarządzania, który spina powyższe obszary zapewniając obieg informacji oraz monitorowanie i rozliczanie prac projektowych.
Modelem bazowym dla definiowania procesów zarządzania stosowanym w praktyce w wielu instytucjach jest Prince2'“. Zastosowanie tego - lub innego podobnego - modelu jest warunkiem koniecznym by móc należycie realizować proces informatyzacji instytucji. Jednakże wdrożenie procesów zarządzania w instytucji nie jest warunkiem wystarczających do powodzenia tego procesu. Proces informatyzacji, jak każda działalność z dziedziny inżynierii, dla skutecznego i efektywnego zastosowania wymaga użycia odpowiednich standardów.