130858337

Początkujący = analiza i zarządzanie wymaganiami istnieje. ale standardu.    Sprowadza

się to w praktyce do braku jednolitości analizy, standardów przypadkowych

niekonsekwentnie stosowanych, różnych dla różnych autorów.

analizy

zarządzania

wymaganiami. pokrywający wszystkie kluczowe aspekty, powstały niekoniecznie oparciu o najleps standardy zewnętrzne.

Duże uzależnienie od dostawcy.

Bardzo utrudniona integracja rozwiązań. Niska    jakość    dokumentacji

i prawdopodobnie samego systemu. Utrudnione szacowanie złożoności oprogramowania, a więc kosztów, zasobów, terminów.

Trudna weryfikacja systemu - najczęściej fragmentaryczna, brak możliwości globalnej weryfikacji, w tym weryfikacji spójności i kompletności.

Liczba błędów jest potencjalnie duża, w tym analiza narażona jest na sprzeczności i niedopowiedzenia.

Luki i redundancje w analizie są praktycznie nieuniknione.

Niski wskaźnik reużycia elementów, co    skutkuje    redundancjami

i nieoptymalnością systemu.

"Odkrywanie koła"¹ - możliwe n w ramach jednego systemu, jednego

wykonawcy._

Tworzenie dokumentacji nie zawsze optymalnej - w oparciu o nie za optymalne metodyki, standardy i wzór "Odkrywanie koła" - możliwe w zakresie standardu.

Jest jakikolwiek punkt odniesienia i dokumentacja.

Oczywiście nie jest to wystarczające do optymalnego wytworzenia systemu informatycznego wysokiej jakości.

Duże uniezależnienie od dostawcy. Możliwość zlecania utrzymania, rozszerzeń, a nawet weryfikacji do dowolnego podmiotu (dokumentacja zrozumiała nie tylko dla autorów). Możliwość analiz rozwiązań pod kątem optymalnej integracji.

Jednolita dokumentacja, o wyższej jakości. Możliwość kompleksowej i globalnej weryfikacji systemu. Możliwa weryfikacja dokumentacji

"Odkrywanie koła" - opracowywanie wcześniej opracowanych, znanych elementów