1492317259

7. Zatwierdzenie wstępnej agendy oraz miejsca XXXVII Sesji Rady.

Ad. 1 porządku obrad

Zatwierdzony został porządek obrad w postaci zaproponowanej przez organizatorów.

Ad. 2 porządku obrad

Dyrektor Generalny Intersputnika, pan Vadim Belov, przedstawił raport z działalności MOŁK Intersputnik w okresie kwiecień 2007 r. - marzec 2008 r.

W raportowanym okresie działalność Intersputnika prowadzona była zgodnie z przyjętymi planami. Celem nadrzędnym było uzyskanie zwiększenia udziału w międzynarodowym rynku operatorskim oraz osiągnięcie zaplanowanego przychodu. Dokonano tego poprzez optymalizację procesów biznesowych oraz dokładną kontrolę wydatków. Obecne wskaźniki finansowe są najlepsze w historii istnienia organizacji. Przyczyniły się do tego stanu działania podejmowane przez Dyrektoriat mające na celu zwiększenie ilości kontraktów, jak również podniesienie efektywności prowadzonej działalności. Ponadto:

Intersputnik po raz pierwszy wykupił ubezpieczenie od ewentualnych strat finansowych, związanych z dzierżawą obszarów orbitalnych;

w celu usprawnienia księgowości unowocześniono oprogramowanie komputerowe zgodnie z rosyjskim standardem ‘ 1S: Company’;

przychód związany ze sprzedażą pojemności satelitarnej to 43,353,500 USD, o 12.26% więcej od zakładanego celu finansowego. W porównaniu z rokiem 2006 r. (32,852,785 USD), przychody wzrosły o 32%. W raportowanym okresie dochód wzrósł o 703,359 USD (47.6% wzrost w stosunku do poprzedniego roku);

zmniejszone zostały wierzytelności o 22,6% dzięki nowemu podejściu do należności Intersputnika. Ustanowiona została specjalna grupa, której zadaniem jest monitoring wierzytelności oraz egzekwowanie długów (również na drodze sądowej); podjęto działania mające na celu restrukturyzację długu Intersputnika wobec rosyjskiego operatora Rostelecom, w 2007 r. spłata zadłużenia nastąpiła zgodnie z planem; w raportowanym okresie Intersputnik wzmocnił swoją pozycję w Południowej Azji, Wschodniej Afryce i Azji;

na koniec raportowanego okresu udział rosyjskich satelit w strukturze dochodów Intersputnika wynosił 55% (współpraca z Rosyjskim Przedsiębiorstwem Łączności Satelitarnej (RSCC); inni ważni partnerzy to „ABS” - generujący 21% dochodów oraz „Intel sat - 904”- 6% dochodów;

czynnikiem sprzyjającym poprawie sytuacji finansowej Intersputnika jest także bliska współpraca z „Intersputnik Holding Ltd.” - przyjęto zasadę, iż pojemność satelitarna dla „Intersputnik Holding” będzie nabywana za pośrednictwem Intersputnika, a kontrahenci Intersputnika będą mieli dostęp do pełnej oferty usług świadczonych przez spółki zależne;

w zakresie polityki technologicznej koncentrowano się na: utrzymaniu wymaganej jakości usług, wsparciu technicznym dla kontrahentów, rejestrowaniu i ochronie prawnej zasobów orbitalnych i częstotliwościowych, udziale w rozwoju oraz wdrażaniu projektów przy wykorzystaniu zasobów orbitalnych i częstotliwościowych Intersputnika; obecnie Intersputnik udostępnia swoim klientom zasoby następujących satelit: “Express - 3A”, “Express - AM1”, “Express - AM22”, “Express - AM2”, “Express - AM3”, “Gorizont - 40”, “Intelsat - 904”, “W4” i “ABS-1”. 49 ; kontynuowano ochronę oraz zwiększenie stanu posiadania zasobów orbitalnych i częstotliwościowych - przygotowana została Strategia rozwoju zasobów orbitalnych i częstotliwościowych Intersputnika;

2