1492317418

1492317418



PROJEKTY OGOLNOUNIWERSYTECKIE

1. Tytuł    "Nowoczesny model zarządzania w UMCS"

projektu/nr

umowy

Źródło    Środki Unii Europejskiej w ramach Europejskiego

finansowania Funduszu Społecznego

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007-2013 Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Działanie 4.1. Wzmocnienie i rozwój potencjału dydaktycznego uczelni oraz zwiększenie liczby absolwentów kierunków o kluczowym znaczeniu dla gospodarki opartej na wiedzy

Poddziałanie 4.1.1 Wzmocnienie potencjału dydaktycznego uczelni

Jednostka Centrum Badań Naukowych i Współpracy organizacyjna Międzynarodowej

Biuro ds. Programów Inwestycyjnych i Rozowjowych UE Wartość 5 982 631,20 PLN

projektu__

Termin    01.09.2012- 31.08.2014

|realizacji__

Opis projektu Cel główny projektu:

Optymalizacja systemu zarządzania w UMCS poprzez wdrożenie w ramach modelu zarządzania jakością modułów Zintegorwanego Informatycznego Systemu Zarządzania uczelnią klasy ERP, reformę w obszarze jakości kształcenia i wprowadzenie strategicznego zarządzania.

Cele szczegółowe projektu:

1.    Podniesienie jakości systemu zarządzania kadrami uczelni poprzez wdrożenie modułu kadrowo-płacowego w ramach ZISZU.

2.    Podniesienie jakości systemu zarządzania majątkiem uczelni poprzez wdrożenie modułu zarządzania majątkiem w ramach ZISZU.

3.    Podniesienie jakości systemu zarządzania finansami oraz procesami badawczymi poprzez wdrożenie modułu kontrolingu finansowego projektów i obsługi badań naukowych z bazą ekspertów.

4.    Poprawa jakości zarządzania kształceniem poprzez zmianę systemu praktyk zawodowych i stworzenie narzędzia komunikacji z absolwentem i pracodawcą służących określaniu ścieżki kształcenia.

5.    Wprowadzenie zarządzania strategicznego poprzez podniesienie kompetencji kadry kierowniczej oraz wyposażenie Uczelni w procedury i narzędzie do zarządzania inicjatywami strategicznymi.

Zespół    Biuro projektu:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2. Model zarządzania projektem2.4. Definicja - implementacja - ewaluacja cn Zbieranie, analiza,
Program zajęć przedmiotu MiZFaza II - ćwiczenia nr 3, 4 (cz. II) cn• 2. Model zarządzania projektem
A/V m..... grants^Część Projektowa •    Model zarządzania zdrowiem populacji i
UMCS UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Projekt „Nowoczesny model zarządzania w UMCS&qu
8.    Model kompetencji zawodowych nowoczesnych sprzedawców, (w:) Zarządzanie marketi
388 B. Sorychta-Wojsczyk DZIAŁANIAMI Rys. 5. Wstępny (ogólny) model zarządzania portfelem projektów
206 Nowoczesne systemy zarządzania psychologiczne bywają oparte na intuicji, bywa ona słuszna, ale t
208 Nowoczesne systemy zarządzania lęki związane ze stosowaniem bodźców podprogowych, ale teraz będz
Nowoczesne systemy zarządzaniaEMOCJE W KOMUNIKACJI INTERPERSONALNEJ Z PERSPEKTYWY ZARZĄDZANIA MARTA
212 Nowoczesne systemy zarządzania Ważnym elementem życia zawodowego jest więc umiejętność panowania
214 Nowoczesne systemy zarządzania ponieważ nie wiadomo, w którym kierunku sytuacja się rozwinie
216 Nowoczesne systemy zarządzania3. Funkcje emocji Pomimo zdania niektórych (np. J.R. Averill19), ż
Nowoczesne systemy zarządzaniaKONCEPCJE PSYCHOLOGICZNE W ZARZĄDZANIU KATARZYNA GURMIŃSKA WOJSKOWA
200 Nowoczesne systemy zarządzania cień na jej autentyczne dokonania. Tak jest w przypadku grafologi
202 Nowoczesne systemy zarządzania człowieka jest plastyczny, ale nie wszystko jest możliwe. Zarządz
204 Nowoczesne systemy zarządzania -    rozwiązywanie konfliktów i negocjacje, -

więcej podobnych podstron