1935182761

wynosić l.^{1 2} W roku 201 ldla przedsiębiorstwa X wyniósł 1,09 a 2012 wyniósł 0,55. Poziom wskaźnika w 2011 jest bardzo dobry,

iż wartość zobowiązań iskaźnik wypłacalności być problemem, jeżeli st w roku 2012 wyniósł

natomiast w roku 2012 jest mniejszy niż 1 co oznacza, iż wartość aktywów bieżących jest mniejsza n krótkoterminowych, czyli bieżąca płynność firmy jest zagrożona. Spotykane są poglądy, że wzorcowy \ środków pieniężnych Cash ratio wynosi 0,2 (2 0%).³ Oczywiście brak dostępnego pieniądza może nie przedsiębiorstwo może pożyczyć je na krótki okres. Wskaźnik Cash ratio w roku 2011 wyniósł 0,10 natomia 0,02. co jest dobrym wynikiem. Na tle branży przedsiębiorstw o X prezentuje się korzystnie.

1

   B. Pomykalska. P. Pomykalski. Analiza Finansowa Przedsiębiorstw a. PWN 2007. str.70

2

   B. Pomykalska. P. Pomykalski. Analiza Finansowa Przedsiębiorstwa. PWN 2007, str.72

3

   B. Pomykalska. P. Pomykalski. Analiza Finansowa Przedsiębiorstwa. PWN 2007. str.74

W decyzjach krótkoterminowych uwzględnia się również wskaźniki sprawności działania:

a) , cykl inkasa należności w dniach.

b) . wskaźnik zapasów w dniach,

c) . płatności zobowiązań w dniach,

d) . kapitał obrotowy netto w dniach.

e) . wskaźnik rotacji aktywów.

Obliczono wskaźniki sprawności działania dla Przedsiębiorstwa X w latach 2011-2012 stosując poniższe wzoi

a) , cykl inkasa należności (DSO)

_{D50 =} AUf^6S

b) .wskaźnik zapasów w dniach (DIO)

DIO= ^

c) .wskaźnik płatności zobowiązań w dniach _{dpo =} E^Ł

d) .wskaźnik kapitału obrotowego netto w dniach(DWC)

DWC=DSO+DIO-DPO

e).wskaźnik rotacji aktywów ogółem (AT)