KAPITAŁ LUDZKI
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI
promuje
łódzkie
UNIA EUROPEJSKA .***,
EUROPEJSKI * FUNDUSZ SPOŁECZNY ' . , . *
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek - najlepsza inwestycja
- Techniki i reguły prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- Scenariusz prowadzenia rozmowy kwalifikacyjne
- Najczęstsze błędy popełniane przez prowadzących wywiad kwalifikacyjny
- Psychologiczne pułapki przy ocenie kandydatów
3. Rekrutacja na wybrane stanowisko w wybranej komórce firmy - Case study
• Planowanie zatrudnienia
• Planowanie rekrutacji: przedstawienie sytuacji w firmie - stworzenie opisu stanowiska pracy
• Stworzenie profilu osobowego jednego ze stanowisk
• Zaplanowanie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej uwzględniając wszystkie jej etapy
• Zaplanowanie Assesment Center
4. Wdrożenie nowego pracownika - co powinien zawierać program wdrożenia nowego członka organizacji i czemu ma to służyć?
• Proces przygotowania nowego pracownika
• Rola osób odpowiedzialnych za wdrożenie nowych pracowników (coaching, mentoring)
• Tworzenie Vademekum nowego pracownika
5. Tworzenie systemów ocen pracowników
• Miejsce systemu ocen okresowych w polityce personalnej firmy
- Najważniejsze cele oceny
- Formy oceny
- Wymagania stawiane systemom ocen
• Oczekiwania pracowników wobec systemu ocen okresowych Wprowadzenie systemu ocen okresowych
- Planowanie działania
- Szkolenie osób oceniających
* Wybór rodzaju szkolenia
* Problem wspólnego udziału w szkoleniu przełożonych i podwładnych
- Przygotowanie osób oceniających Studium przypadku
• Metody oceny pracowników
• Ustalenie kryteriów oceny
• Zasady prowadzenia rozmów z ocenianymi pracownikami
• Błędy w procesie oceniania
• Ocena przełożonych przez podwładnych
• System ocen okresowych a pozostałe aspekty polityki personalnej firmy
- SOO a polityka płacowa
- SOO a polityka szkoleniowa
SIEDZIBA FIRMY:
20-012 Lublin, ul. Strażacka £/90 tel. 081 533-31-39, 081 534-13-01 fax. 081 532-50-62 www.szkoleniamasters.pl
f^psters
BIURO PROJEKTU:
„MENEDŻER PRZYSZŁOŚCI”
90-427 Łódź ul. Kościuszki 46/7A tel./fax (42) 634-35-31, kom. 536 933 222 efs@ masterscsb.com.pl