Zarządzenie Projektem Informatycznym Wymagania na egzamin (sesja zimowa 2007) 1. Co to jest projekt informatyczny (PI)? W ogólności różnica pomiędzy podejściem projektowym a procesowym. 2. Główne elementy w PI: inwestor, czas, zakres, budżet ich współzależność. 3. Środki zapewniające realizację PI. 4. Co to jest zarządzanie projektem informatycznym? (Jakie elementy wchodzą w skład, co uzyskujemy przez dobre zarządzanie) 5. Obszary zarządzania PI. 6. Czynniki krytyczne sukcesu. Powody ustanawiania projektu, cztery zasadnicze wraz z ich opisem i uzasadnieniem. 7. Cykl życia oprogramowania z uwzględnieniem faz zarządczych. 8. Metodyki ZPI: PRINCE 2, PMI. Znajomość w jakim stopniu konkretna metodyka wypełnia poszczególne obszary ZPI. Różnice pomiędzy metodykami. 9. Miary w projekcie informatyczny . 10. Zarządzanie zakresem, w szczególności: planowanie prac, struktura podziału prac (przykład SPP). 11. Harmonogram: wykres Gantta, ścieżka krytyczna i jej własności. 12. Budżet projektu i niebezpieczeństwa związanez jego złym oszacowaniem. Sposoby finansowania projektu i ich wpływ na projekt. 13. Zarządzanie zasobami w tym szacowanie zasobów potrzebnych do realizacji projekt u. Rodzaje zadań i czynności powierzanych zasobom. 14. Zarządzanie zespołem: nabór pracowników, typy zespołów, organizacja zespołu, przydział zadań, nadzór nad pracownikami, rozliczanie czasu pracy, spotkania i ich rodzaje, motywacja zespołu i jej rola. Rola komunikacji w zespole. 15. Rola kierownika projektu, zadania i odpowiedzialność. 16. Zarządzanie ryzykiem. Definicja ryzyka, jego zródła i czynniki. 17. Identyfikacja ryzyk. Sesje identyfikacji ryzyka, listy kontrolne, metoda Craftworda, metoda SWOT. 18. Analiza i ocena ryzyka. Miary ryzyka. Macierz poziomu ryzyka. Model kosztowy EMV. Analizy sieciowe. Metoda PERT. Drzewa zdarzeń ETA. Drzewa błędów FTA. Metody eksperckie (delfickie). 19. Metody zapobiegania ryzyku. Działania zapobiegawcze. Pomiar efektywności podjętych działań oraz ich opłacalność. 20. Monitorowanie ryzyka (aktywne i reaktywne).Przeglądy i audyty. 21. Zarządzanie wiedzą. yródła wiedzy w PI. Gromadzenie wiedzy. 22. Analiza pozyskanych informacji (przetwarzanie wiedzy). 23. Magazynowanie wiedzy (narzędzia, wyszukiwanie, aktualizacja). 24. Dokumentacja w projekcie (użytkownika, techniczna). 25. Zarządzanie zmianami w projekcie (zródła zmian, ich priorytety, polityka wprowadzania zmian).