Wyklad zarzadzanie czasem


Akademia Ekonomiczna
Akademia Ekonomiczna
http:/ / mfiles.ae.krakow.pl
http:/ / mfiles.ae.krakow.pl
ZARZ? DZANIE CZASEM
ZARZ? DZANIE CZASEM
1
(c) Sławomir Wawak, 2004
Plan prezentacji
Plan prezentacji
Wykres sieciowy (PERT/CPM)
Wykres Gantta
2
(c) Sławomir Wawak, 2004
Wykresy sieciowe
Wykresy sieciowe
CPM - Critical Path Method
metoda ścieżki krytycznej
PERT ą Program Evaluation and Review Technique
technika oceny i przeglądu programów
3
(c) Sławomir Wawak, 2004
Wykresy sieciowe - definicje
Wykresy sieciowe - definicje
Czynność ą działanie określone w czasie, a więc
posiadające czas trwania. Na wykresie zaznaczamy ją
strzałką.
Zdarzenie ą moment zakończenia lub rozpoczęcia
czynności. Jest punktem na skali czasu, a więc nie
posiada swojego wymiaru czasowego. Na wykresie
zaznacza się je kółkiem.
Ścieżka krytyczna ą droga od pierwszego do
ostatniego zdarzenia poprzez wszystkie zdarzenia i
czynności posiadające rezerwę zerową.
4
(c) Sławomir Wawak, 2004
Wykresy sieciowe - zdarzenia
Wykresy sieciowe - zdarzenia
Numer kolejny
Najwcześniejszy
Najpózniejszy
możliwy
dopuszczalny
termin
termin
wystąpienia
wystąpienia
Rezerwa czasu
5
(c) Sławomir Wawak, 2004
Przyk?
ad wykresu sieciowego
Przyk?
ad wykresu sieciowego
2
8
3
3
J2
11 13
6
0
9
9 2
C2
A3
L2
0
E4
1
4
9
H3
0 0
5 5
15 15
0
0
B1
0
F2
K3
D3
7
3
12 12
G1
5
4
1
0
7 11
3
4
6
(c) Sławomir Wawak, 2004
Procedura przygotowania wykresu
Procedura przygotowania wykresu
Podział projektu na zadania i czynności
Ustalenie logicznego następstwa poszczególnych czynności
Określenie czasu trwania czynności
Wykreślenie sieci
Ustalenie najwcześniejszych możliwych i najpózniejszych
dopuszczalnych terminów wystąpienia zdarzeń
Wyliczenie rezerw czasu
Wykreślenie drogi krytycznej
Interpretacja rezerw czasu
Ewentualne udoskonalenie sieci (skrócenie ścieżki krytycznej) ą
powrót do 4
7
(c) Sławomir Wawak, 2004
Zasady budowy wykresu
Zasady budowy wykresu
zdarzenia początkowe nie mają czynności poprzedzających
zdarzenia końcowe nie mają czynności następujących po nich
wykres sieciowy może mieć kilka początkowych i kilka końcowych
zdarzeń i wówczas łączy się je czynnościami pozornymi w jedno
zdarzenie początkowe i jedno zdarzenie końcowe
dane zdarzenie nie może nastąpić, dopóki nie zakończą się
wszystkie czynności prowadzące do niego i warunkujące zajście
tego zdarzenia
żadna kolejna czynność nie może się rozpocząć, dopóki nie
zaistnieje zdarzenie kończące czynności poprzedzające
pomiędzy dwoma zdarzeniami może być zawieszona tylko jedna
czynność
8
(c) Sławomir Wawak, 2004
Zasady budowy wykresu (cd)
Zasady budowy wykresu (cd)
wektory czynności powinny być skierowane z lewej strony do
prawej
należy unikać skrzyżowań wektorów
wykres sieciowy rozgałęzia się w kierunku wykonywania
czynności od strony lewej do prawej
wykres sieciowy nie powinien mieć obiegów zamkniętych, tj. pętli
łączących dwukrotnie te same zdarzenia
każdy sporządzony wykres należy uzgodnić z odpowiedzialnymi
wykonawcami, sprawdzić kolejność czynności, prawidłowość
powiązań (następstwo, równoległość czynności), a następnie...
przeprowadzić obliczenie czasu trwania całego przedsięwzięcia,
luzów czasu oraz zaznaczyć drogę krytyczną
9
(c) Sławomir Wawak, 2004
Poprzedzaj?ca Oznaczenie Tre?? czynno?ci Czas trw ania
0 A zdefiniowanie problemu 1
0 B studia 5
0 C zebranie rozwi?za? podobnych 5
0 D okre?lenie kryteriów oceny rozwi?zania 2
A E zbadanie zapotrzebowania 4
A F charakterystyka dotychczas. rozwi?za? 4
E G ustalenie celowo?ci racjonalizowania 1
F H analiza dotychczasowych rozwi?za? 3
B I zebranie wyników bada? patentów 3
C J krytyczna ocena dotychczasowych rozw. 2
D K krytyczna ocena projektu wst?pnego 3
D L krytyczna ocena projektu technicznego 3
D ? krytyczna ocena prototypu 3
G,H M wst?pna kalkulacja wyników racjonalizacji 2
I,J N analiza wariantów rozwi?za? 3
M,N P wybór wariantu optymalnego, projekt wst. 3
P,K R ocena projektu wst?pnego 2
P,K S wykonanie modelu, analiza modelu 7
R,L T opracowanie projektu technicznego 5
S,T U zamówienie i skompletowanie materia? 8
ów
S,T V zamówienie oprzyrz?dowania 1
S,T W ocena projektu technicznego 2
V Y skompletowanie oprzyrz?dowania 10
W,? Z wykonanie dokumentacji warsztatowej 4
U,Y,Z ? wykonanie prototypu 6
10
(c) Sławomir Wawak, 2004
Wykres Gantta
Wykres Gantta
Zasób \ Dzie? Poniedzia? Wtorek ?roda
ek
Laboratorium 1 3 3 5
Konstruktor 2 2 2
Zespó?weryfikuj?cy 1 3 4 4 6
Narz?dziownia 1 4 5
11
(c) Sławomir Wawak, 2004
Rodzaje zale?no?ci
Rodzaje zale?no?ci
Finish to start (FS)
A
zadanie B nie może zacząć
B
się przed zakończeniem A
Start to start (SS)
zadanie B nie może zacząć
A
się przed rozpoczęciem A
B
Finish to finish (FF)
A
zadanie B nie może skończyć
B
się przed zakończeniem A
Start to finish (SF)
zadanie A nie może skończyć
A
się przed rozpoczęciem B
B
12
(c) Sławomir Wawak, 2004
Procedura budowy wykresu
Procedura budowy wykresu
Podział projektu na zadania
Ustalenie logicznego następstwa poszczególnych zadań
Ustalenie zależności pomiędzy zadaniami
Określenie czasu trwania zadań
Identyfikacja posiadanych zasobów
Narysowanie tabeli
Naniesienie zadań na wykres
Identyfikacja wolnych zasobów
Optymalizacja
13
(c) Sławomir Wawak, 2004
? wiczenie
? wiczenie
1. Casablanca
a) określenie szczegółowych parametrów urządzenia (A, 14h)
b) konstrukcja obudowy urządzenia z uwzględnieniem parametrów
(B, 16h)
c) wykonanie wzoru obudowy (C, 7h)
d) badania naprężeń obudowy (D, 9h)
2. Saturn
a) weryfikacja założeń konstrukcyjnych (A, 6h)
b) wykonanie prototypu zawieszenia (C, 7,5h)
c) badanie zachowań zawieszenia (D, 6h)
3. Cinderella
a) poprawa konstrukcji anteny (B, 10h)
b) uwzględnienie zmian w prototypie (C, 7,5h)
c) badanie zasięgu anteny (D, 7,5h)
14
(c) Sławomir Wawak, 2004
? wiczenie (cd)
? wiczenie (cd)
4. Puchatek
a) opracowanie poprawek nadajnika (B, 3,5h)
b) zmiana prototypu (C, 9h)
c) sprawdzenie parametrów poprawionego nadajnika (D, 9h)
5. Koralgol 2
a) badanie zestawu sterującego (D, 6h)
b) badanie odporności zestawu (D, 5h)
c) weryfikacja projektu (A, 10h)
15
(c) Sławomir Wawak, 2004
? wiczenie
? wiczenie
Opracuj wykres PERT oraz wykres Gantta dla projektu
zdefiniowanego na poprzednich zajęciach
16
(c) Sławomir Wawak, 2004


Wyszukiwarka