78 ntonriw«m» w OOSOOtfirC#
zaopatrzenia w ciepło,
przedsiębiorstwa energetyczne do postępowania według zasad IRP i zasad konkurencji na tyle na ile jest to możliwe technicznie na lokalnym rynku ciepła (istnieją pewne sprzyjające rozwiązania w ustawie zasadniczej rządowego projektu prawa energetycznego)
Kierunki przekształcenia rynku ciepła na zasaoacm zintegrowanego planowania na PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA KATOWIC KIEGO
Kierunki przekształcenia rynku oepta mogą być logicznym wynikiem przyjętego postępowania dla organizacji i funkcjonowania rynku ciepła na zasadach zintegrowanego planowania gospodarki energetycznej Na przykład w systemach wielkomiejskich połączonej sieci ciepłowniczej proces instytucjonalno-własnościowego rozwoju rynku ciepła mógłby zacząe się w następujący sposób
1. Przekształcenie istniejącego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej, obejmującego obszar terytorialny kilku miast, w skomunalizowane spółki:
• Międzymiejskie (magistralne) sieci ciepłownicze (MSC) na zasadzie wspólnej własności miast (np. według długości sieo lub ilości sprzedawanego ciepła w mieście lub tez innych obiektywnych kryteriów) Statut tej firmy winien opiewać głównie na funkcje przesyłowe i organizacji rynku hurtowego, tj zakup ciepła od dużych systemów i sprzedaż do sieci miejskiej po tych samych cenach do wszystkich miast;
- Wiejskie przedsięborstwa ciepłownicze będące własnością danego miasta i mogące stanowić w przyszłości miejskie przedsiębiorstwa energetyczne (ciepło, energia elektryczna, woda itp). Firmy te będą kupować energię od międzymiejskich sieci ciepłowniczych i ustanawiać własne lokalne ceny na ciepło
2. Zasadność przekształceń wymienionych w punkcie 1 winna być oparta na obiektywnych biznes planach tych spółek, łącznie z analizami technicznymi w odniesieniu do możliwości wyodrębnienia i funkcjonowania międzymiejskich siea i miejskich spółek dystrybucyjnych oraz ekonomiczno-finansowymi wraz z oceną korzyści i strat dla wszystkich uczestników ponadlokalnego i lokalnego rynku ciepła
Dalsze przekształcanie się przedsiębiorstw energetycznych winno być oparte na zasadach handlowych i wzajemnych korzyściach, np dla rozwoju rynku ciepła sieciowego, wraz z budową przyłączy i rozbudową magistralnych i lokalnych sieci ciepłowniczych Należy przewidzieć możliwość wchodzenia na rynek niezależnych producentów ciepła, o ile mogą om zaoferować korzystne warunki dostawy ciepła i docelowo kontraktów tzw trzeciej ręki między dużymi producentami i odbiorcami ciepła
Podsumowanie
W powyższych rozważaniach zarysowano jedyme kierunki przekształceń i funkcjonowania rynku ciepła. gdy2 zarówno zakres poradnika, jak i wstępne dopiero podstawy analityczne pozwalają tylko na ębokoś a a problemu Są one wyn
czej w FEWE na zlecenie K
najkorzystniejszych ekonomicznie rozwiązań w pop iwie
katowickim i ograniczenia zanieczyszczeń powietrza pochodzących z produkqi i użytkowania ciepła na cele grzewcze Wykorzystano tu również wyniki kilkuletnich przemyśleń związanych z promocją idei zintegrowanego planowania zasobów energii.
Zasadą orgamzaqi rynku ciepła jest zintegrowane planowanie zasobów energetycznych (IRP/ , które m spełnić kilka ych celów gos rki energ j:
arczenie rgii (ściśle us odbiorcom po rwie najn kosztach,
dotrzymanie standardów ochrony środowiska: emisji i imisji.
społeczna akceptowainość systemów energetycznych (ceny, unikanie praktyk monopolistycznych, minimalizacja oddziaływania na środowisko itp).
r**now#/v«
e
w
m
s
ty
m
USi
ety
5’ Sco°tOCZOni* biznesow« w urządzeniu popytem - przykład firmy usług energetycznych
5.1. Miejsce firmy ESCO w zarządzaniu popytem na energię
Klasycznym
en
w
ua
en
w
op
/dy
za
podejściem w zarządzaniu popytem na energię jest to.
urucha pro ałtujące k
- u ich żytkownik
ch j
i Ola firm ESCO tk
m (DSM) zmniej b
ze przedsiębiorstwo
oba a energii -
«'9'i ną z form
WYTWÓRCA/
DOSTAWCA
ENERGII
POSTĘPOWANIE OFERTOWE NA ZASOBY POPYTOWE
PRZEDSIĘBIORSTWA USŁUGOWE (ESCO)
I SPRZEDAWCY MATERIAŁÓW
UŻYTKOWNIK
ENERGII
Rys. 21. Postępowanie ofertowe producentów/dostawców energii 5.2. Wprowadzenie - dlaczego firmy ESCO?
Gospodarka rynkowa, do której zdązamy. oraz mne doświadczenia z których możemy czerpać przykłady, nie pokonują bariery tzw “luki inwestycyjnej* związanej z chęcią, w ędzą i możliwością inwestowania w wyniku dużego zróżnicowania po dwóch stronach wytwarzania, przesytu, dystrybucji energii a jej użytkowaniem Wynika to z natury dwóch różnych inwestorów: dla pierwszego sprzedaż energii jest podstawowym celem firmy,
dla drugiego użytkowanie energ. jest tylko jednym z procesów dla wytwarzania nieenergetycznych produktów i usług, czy tez zaspokajania potrzeb życiowych