„Octigo” Sp. z o.o.; ul Redycka 38/1; 51 - 169 Wrocław - 9 -
KRS: 0000360836; NIP: 8951978011; REGON: 021299876 www.octigo.pl
Historia „Mayday, Mayday”
MAYDAY MAYDAY MAYDAY THIS IS POSEJDON POSEJDON POSEJDON MY POSITION 5520 NORTH 1540 WEST AT 04.45 GMT
I REQUIREIMMEDIATE ASSISTANCEIHAVE SPRUNG A LEAR
Mayday, mayday, Mayday... - kapitan drobnicowca Kojak płynącego po Bałtyku odebrał właśnie niepokojącą wiadomość i natychmiast zmienił kurs, kierując się na tonący statek. Wkrótce go zobaczył, wielki prom kołysał się na fałach, a przez uszkodzoną burtę regularnie przelewała się woda. Nie tracąc czasu, kapitan, zebrał zespół i rozpoczął akcję ratunkową -najbardziej ryzykowny projekt, w jakim brał udział.
Zebrał podstawowe informacje:
Celem gry jest uratowanie sprzętu o jak największej wartości znajdującego się na pokładzie promu pasażerskiego „Posejdon”. Jak to możliwe? Zgodnie z Konwencją SAR (Międzynarodowa konwencja o poszukiwaniu i ratownictwie morskim) ratowanie życia i zdrowie ludzkiego jest nieodpłatne. Jednak zabezpieczenie sprzętu i ratowanie dóbr materialnych może być obarczone taryfikatorem. Zatem po uratowaniu pasażerów armator i firma ubezpieczeniowa zaoferowali pieniądze zespołom na statku ratowniczym, za uratowanie sprzętu ze statku. Zespoły otrzymują plan statku. Na planie zaznaczone są ściany i korytarze. Następnie ubezpieczyciel przedstawia zespołom oferty na uratowanie sprzętu. Każda ma cenę i zaznaczenie lokalizacji na statku. Zespół, aby wynieść sprzęt, musi dostać się w odpowiedni rejon statku. Ponosi w związku z tym koszt otwierania drzwi, przebijania się przez ściany i wypompowywania wody.
Prom typu ro - ro, z pełnym zanurzeniu
Rejon poszukiwania i ratownictwa - Bałtyk, obszar na W od Bomholmu Jednostki ratownicze - Drobnicowiec „Kojak”
Załoga - wyszkoleni oficerowie z podziałem kwalifikacji Zaczęło sie zarządzanie...
Czynnikiem ryzyka jest głównie brak wiedzy o efektywności realizacji procesów przez zespoły, np. przebijania się przez ściany z różnych materiałów. Gra realizuje zarządzanie ryzykiem wynikające z 4 obszarów niepewności: wiedzy o środowisku, czynników zewnętrznych, obszarów współpracy interpersonalnej i zarządzanie wiedzą.