w realizacji projektu wdrożeniowego [Kasp05], Narzędzie ARIS (Archi-tecture of Integreted Information Systems) można używać w trakcie analiz przed wdrożeni owych, do opracowania ogólnej koncepcji procesów organizacji, realizacji szkoleń, testowania systemu i tworzenia dokumentacji wdrożonego systemu. Zastosowanie w projekcie wdrożeniowym systemu ERP modeli referencyjnych umożliwia [GabrOó; Kasp05]:
• procesowe zorientowanie wdrożenia,
• redukcję kosztów (skrócenie czasu wdrożenia),
• poprawę wyników (lepsze wykorzystanie koncepcji zarządzania),
• zmniejszenie ryzyka realizacji projektu.
Mapa wszystkich procesów biznesowych przedsiębiorstwa przygotowana na bazie modelu referencyjnego jest wprowadzana do rozwiązania mySAP ERP poprzez konfiguracje parametrów systemu w Przewodniku wdrożenia (ang. Implementation Guide - IMG). System mySAP ERP posiada ponad 8000 tabel konfiguracyjnych. Przewodnik wdrożenia jest narzędziem umożliwiającym konfigurację systemu dla każdego obszaru zarządzania. IMG odgrywa kluczową rolę w dostosowaniu systemu do specyficznych wymagań przedsiębiorstwa [AnLa05; KaleOl],
Duże znaczenie w projektach wdrożeniowych systemów ERP mają wiedza i doświadczenie zespołów wdrożeniowych. W strukturze kosztów inwestycji w system ERP wyróżnia się [Lena05]: licencje (do 45%), usługi wdrożeniowe (do 45%) i infrastrukturę techniczną (do 25%). Cena licencji zależy od liczby użytkowników, natomiast cena usług wdrożeniowych (np. szkolenia, usługi konsultingowe) od zakresu wdrożenia.