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Tableau 2. — £VOLUTION DU NOMBRE DE LIBRAIRES AGREES DANS OUELOUES VILLES NEzERLANDAISES

	1970	1987	Importance
Groningue	27	27	> 200 000 habitants
Dordrecht	13	12	> 200 000 habitants
Bois-le-Duc	15	11	100-200 000 habitants
Alkmaar	11	12	75-100 000 habitants
Assen	8	8	50-75 000 habitants
Veenendaal	5	8	50-75 000 habitants

Source . VBBB.

Cet echantillon restreint de quelques villes neerlandaises fait apparaitre une tres legere baisse des points de vente/libraires agrees aux Pays-Bas (79 en 1970 contrę 78 en 1987). Le decompte du nombre total des librairies agreees pour la periode 1971-1987 permet de constater une diminution _sde 15 % (1 913 librairies en 1971 contrę 1 621 en 1987). II ne faut cependant pas oublier qu'aux Pays-Bas le commerce de detail dans son ensemble a connu une forte regression du nombre des points de vente (alimentation : — 18,5 % entre 1982 et 1987, appareils electriques: - 22,2 % entre 1978 et 1988). Le nombre total des lieux de vente dans le commerce de detail (a l’exclusion des filiales) est ainsi passe de 138 480 en 1970 a 103 799 en 1988.

En Flandre, le nombre de points de vente a dominantę librairie a baisse de 60 %, si Ton retient comme critere le nombre d adherents des orga-nisations professionnelles. Cette diminution contraste singulierement avec Paugmentation — legere il est vrai — du nombre des autres detaillants au cours de la meme periode. Le contraste est encore plus saisissant avec les Pays-Bas. Entre 1971 et 1987, le nombre des points de vente de livres na diminue que de 15%, dans le contexte neerlandais de prix unique du livre, alors que le nombre des autres detaillants a baisse de 25 %.

1.2 L’evolution des autres canaux de distńbution

En matiere dassortiment, les livres constituent un complement logique de 1’assortiment des

marchands de journawc et des kiosques. Dans un bon nombre de petites communes, le marchand de journaux demeure le seul point de vente de livres, disposant d’un assortiment restreint il est vrai, mais assurant un service de commande aupres d’un foumisseur central pour les titres non disponibles. Les pratiques de discount ont en effet accentue le retrecissement de Poffre, entrainant parfois la suppression pure et simple de Pactivite «librairie ». La concentration et la creation d’une chaine dans le prolongement des activites de distribution de la Persagentschap Vervoer en Distributie (Agences et Messageries de la presse ^l) n ont pu inflechir cette evolution. Par la force des choses, Passortiment a une fois encore ete limite aux ouvrages courants, dacces facile, et aux titres lies a Pactualite mediatique. Seule Pacceptation par les fournisseurs d accorder une faculte de retour — qui supprime le risque de stock pour le detaillant — a permis dassurer une presence minimale de livres dans ces points de vente.

Les supermarches et hypenriarches, qui ont ete a 1’origine des pratiques de discount, ont considera-blement reduit Tespace reserve aux livres et le nombre de titres disponibles, se limitant de plus en plus aux bandes dessinees, aux livres (populaires) pour la jeunesse et aux livres de poche. Le systeme repose essentiellement sur les achats dlmpulsion, sans possibilite de commande ni de service. Les rabais consentis ont ete ramenes de 20 % a 10 % au maximum. Manifestement, les pratiques de rabais sur les livres n^?ont pas permis 1 elargissement necessaire du marche ni 1’augmentation du volume des ventes ; le maintien d’une offre relati-vement diversifiee ne se justifie donc plus. L’exis-tence de prix peu eleves n’augmente pas le nombre des acheteurs lorsqu’il s’agit de livres.

II est egalement frappant de constater que les grands magasins qui, pour 1’assortiment, Hmage de marque et la clientele visee, se sont toujours adresses a des acheteurs aises, ont egalement ete contraints de supprimer ou de reduire au strict minimum leur rayon librairie. A la difference des Pays-Bas, ou le rayon librairie des magasins V & D et Bijenkorf represente plus de 6 % du marche, la position de Inno et du Bon Marche dans le secteur du livre s’est trouvee affaiblie par le discount pratique au sein de leur propre groupe GIB.

1. La puissante filiale de distribution du groupe Hachette (CA 1988: 10252MFB).

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