4281542152

Temat projektu dyplomowego inżynierskiego	TeamRiskAid - System komunikacji na temat ryzyka i problemów w zespole projektowym
Temat projektu dyplomowego inżynierskiego (jęz. ang.)	TeamRiskAid - Support for communication of risks and issues in a project team
Opiekun pracy	dr inż. Jakub Miler
Konsultant
Cel pracy	Celem pracy jest opracowanie narzędzia wspomagającego komunikację w zespole projektowym, w szczególności w zakresie zagrożeń, szans i problemów w realizacji projektu. Narzędzie mogłoby mieć formę aplikacji internetowej z ewentualną aplikacją mobilną. Całość powinna zapewnić wspólną przestrzeń komunikacyjną do zapisywania, przetwarzania i komunikacji informacji w zespole projektowym.
Zadania do wykonania	1.    Identyfikacja funkcji systemu na podstawie wymagań opiekuna projektu, własnych pomysłów oraz możliwości innych podobnych narzędzi 2.    Wybór technologii, ogólny projekt systemu 3.    Iteracyjna implementacja, testowanie i prezentacja systemu 4.    Instalacja systemu na serwerze wskazanym przez opiekuna projektu 5.    Opracowanie dokumentacji projektu
Źródła	1.    Dokumentacja dot. komunikacji na temat ryzyka w projektach dostarczona przez opiekuna (m.in. fragment metodyki PRINCE2, opis narzędzia RiskGuide) 2.    Opisy narzędzi wspomagających zarządzanie ryzykiem 3.    P. Kotecki, „System wspomagający zwinne zarządzanie ryzykiem w projektach IT”, praca dyplomowa magisterska, KIO, WETI PG, 2011 4.    M. Pietrołaj, „Wspomaganie identyfikacji ryzyka zwinnych projektów informatycznych”, praca dyplomowa magisterska, Katedra Inżynierii Oprogramowania, WETI PG, 2013 (w opracowaniu) 5.    K. Schwaber, J. Sutherland, The Serum Guide, Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry, Scrum.org, 2011
Liczba wyk.	3-4
Uwagi	W każdym projekcie mogą pojawić się różne sytuacje, które zagrażają powodzeniu projektu lub przeciwnie, stanowią szansę na zwiększenie jego sukcesu. Sytuacje takie powinny być odpowiednio wcześnie identyfikowane i komunikowane w zespole projektu. Zebrane informacje muszą być skatalogowane i ocenione, a następnie uzupełnione o planowane działania przekazane zespołowi do realizacji. W ramach projektu powinno powstać narzędzie komunikacji w zespole dostosowane do rozproszonych projektów (internetowe z ewentualną aplikacją mobilną) umożliwiające prowadzenie różnych zapisów oraz ich przeglądanie. Zaleca się przyrostowe wytwarzanie systemu metodyką Serum.