Podstawy strategiczne zarządzania projektami medycznymi |
(16 godzin) |
Zarządzanie programami i portfelami projektów medycznych |
(8 godzin) |
Przygotowanie projektów medycznych zgodnie z wytycznymi europejskimi |
(16 godzin) |
Planowanie i controlling projektów medycznych |
(32 godziny) |
Budżetowanie projektów medycznych |
(8 godzin) |
Analiza wykonalności i finanse projektów medycznych |
(16 godzin) |
Rozwiązania organizacyjne zarządzania projektami medycznymi |
(8 godzin) |
Aspekty „miękkie” zarządzania projektami medycznymi (kierowanie zespołem projektowym.
podejmowanie decyzji, prezentacje, negocjacje i zarządzanie konfliktem) |
(32 godziny) |
Wspomaganie zarządzania projektami medycznymi (IT, nowe technologie) |
(16 godzin) |
Standardy globalne i branżowe zarządzania projektami medycznymi |
(24 godziny) |
Zarządzanie ryzykiem w projektach medycznych |
(8 godzin) |
Aspekty prawne realizacji projektów medycznych |
(8 godzin) |