5378219062

dr Maciej Dębski

Specjalności:

GOSPODAROWANIE ZASOBAMI LUDZKIMI EKONOMIKA I ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ PRZEDSIĘBIORSTWO NA RYNKU MIĘDZYNARODOWYM POLITYKA SPOŁECZNO-EKONOMICZNA

Przykładowe tematy prac dyplomowych:

1.    Strategie produktów turystycznych

2.    Marketing-mix w przedsiębiorstwie turystycznym X;

3.    Promocja regionów turystycznych

4.    Zarządzanie marką regionów turystycznych

5.    Zarządzanie marką w przedsiębiorstwie turystycznym

6.    Marketing internetowy jako nowoczesne narzędzie budowania wizerunku przedsiębiorstwa turystycznego.

7.    System dystrybucji usług w przedsiębiorstwie turystycznym X

8.    Public relations jako narzędzie promowania regionu turystycznego

9.    Strategie cenowe w turystyce

10.    Sponsoring jako narzędzie promocji w turystyce;

11.    Agroturystyka jako szansa rozwoju obszarów wiejskich;

12.    Wybrane aspekty analizy atrakcyjności turystycznej i ich wpływ na szanse rozwoju miejscowości;

13.    Programy Unijne - szansa rozwoju turystycznego regionu;

14.    Polska Organizacja Turystyczna i jej rola w rozwoju turystyki w Polsce,

15.    Serwisy internetowe jako nowoczesne narzędzie komunikowania się z potencjalnymi turystami;

16.    Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie turystycznym X;

17.    Turystyka i jej znaczenie w rozwoju gospodarczym regionu - studium teoretyczne;

18.    Otoczenie przedsiębiorstwa turystycznego i jego wpływ na funkcjonowanie firmy X;

19.    Strategie marketingowe na przykładzie przedsiębiorstwa turystycznego X;

20.    Internet jako kanał dystrybucji usług turystycznych.

21.    Elastyczne formy zatrudniania pracowników w Polsce

22.    Konflikt w organizacji - źródła i metody rozwiązywania

23.    Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie (na przykładzie)

24.    Dobór pracowników w przedsiębiorstwie

25.    Przywódca kreatorem kultury organizacji

26.    Rola komunikacji interpersonalnej w zarządzaniu organizacją

27.    Outplacement jako nowe podejście do procesu derekrutacji

28.    Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi

29.    Outsourcing funkcji personalnej

30.    Planowanie karier jako element rozwoju personelu

Uwaga!

Istnieje możliwość realizacji tematów własnych, których nie obejmuje powyższy wykaz