5833211690
Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacji non profit, instytucji finansowej oraz przedsiębiorstwie nie będącym ani non profit ani nie prowadzącym działalności finansowej.
I. Grze górek K. Grochowska K. Karwacka
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.
Streszczenie: W poniższej pracy przeanalizujemy różne scenariusze rozwoju bądź regresji opisywanych organizacji. Dzięki analizie scenariuszy możemy kreować wiele różnych, możliwych do wystąpienia w przyszłości zdarzeń gdzie określa się prawdopodobieństwo ich zajścia. Wykonanie takiej analizy ograniczenia niepewność związaną z planowanym przedsięwzięciem1. Wysoka niepewność otoczenia stwarza konieczność opracowywania różnych scenariuszy. Wymaga to zastosowania odpowiednich narzędzi do przewidywania przyszłości i dostosowywania działań organizacji2.
1
Ziarkowski R., Opcje rzeczowe oraz ich zastosowanie w formułowaniu i ocenie projektów inwestycyjnych, WAE, Katowice 2004, s.24.
2
Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2003, s.65.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Zarządzanie wartością i ryzykiem w organizacji non-profit, instytucji finansowej orazW niniejszej pracy podjęta została próba oceny kondycji finansowej organizacji non profit. Aby to zrII. Analiza finansowa organizacji non profit. Tabela 1. Natural Logarithm ofFinansowy cel działania organizacji non-profit to realizacja misji i nie jest on ukierunkowany jedynZapoznanie studentów ze specyfiką działalności marketingowej w organizacjach non profit. Zapoznanieodnoszony jest nie tylko do działań komercyjnych ale również do organizacji non-profit Podstawowe zaBUWI8 ze szczególnym społecznym zaufaniem (organizacje non profit, fundacje ośrodki pomocy społeczneImage0006 (11) Rozdział 2 Tabela 2. cd. Organizacje non-profit Określenie to odwołuje się do cechyzysk (organizacji non-profit) i budżetowych. Studiowanie w/w przedmiotów pozwala absolwentowi na zdoCEPI ★ ★ ► międzynarodowa organizacja non-profit ► celeAUDYTWEWNĘTRZNY STUDIA PODYPLOMOWE (IV EDYCJA) publicznych lub niepublicznych organizacjach non profwięcej podobnych podstron