Program kursu | |||
Przedmiot |
Liczba godzin |
Prowadzący | |
Kompendium wiedzy o Six Sigma fz rozszerzeniem na Lean Six Sigma): |
« | ||
- Six Sigma i inne koncepcie doskonalenia | |||
- wyróżniki Six Sigma (cele, cykl DMAIC, miary, kultura) | |||
- zasady wyboru projektów Sr. Sigma (warsztaty) | |||
- metodyka prowadzenie projektów Six Sigma | |||
2 |
Ocena efektywność projektów Six Sigma |
4 |
mgr M. Marta Grabowska |
> |
Prowadzenie projektów Six Sigma - rola Black Belta (warsztaty) |
„ | |
- przywództwo, motywowanie | |||
- praca zespołowa | |||
- zaczadzanie projektem | |||
* |
Zaawansowane narzędzia i metody Six Sigma (warsztaty), w tym: |
* | |
- mierniki skuteczności i efektywności procesów | |||
- doskonalenie procesów produkcyjnych z zastosowaniem narzędzi lean i |
prof. Edward Pająk | ||
- narzędzia pracy zespołowej | |||
- zaawansowane narzędzie statystyczne analiza wariancji, analiza szeregów czasowych, testowanie hipotez, testy parametryczne i nieparametryczne, analiza koreiacu i regresji |
dr i ni. Agnieszka Kujawińska dr inż. Michał Rogalewicz | ||
- zaawansowane planowanie eksperymentów DoE | |||
zaawansowane MSA (analiza systemów pomiarowych) |
dr inż. Piotr Pajzderski, doc. PP | ||
5 |
Studia przypadków w przedsiębiorstwach stosujących rozwiązania Lean i Six |
10 |
L7S"“ |
Konsultacje projektów | |||
Egzamin, obrona projektów | |||