Bartłomiej Zieliński Katedra Ekonomii Instytucjonalnej, Instytut Ekonomii, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Uniwersytet Łódzki
Dualistyczny model ładu korporacyjnego w Polsce nadaje szczególne znaczenie radzie nadzorczej. Tutaj, w przeciwieństwie do modelu anglosaskiego, członkowie rady stanowią rodzaj priorytetowego organu dla właścicieli. Rada nadzorcza jako jedna z „komórek” polskiego systemu nadzoru korporacyjnego, musi utrzymywać pewne standardy jako dowód swojego profesjonalizmu, aby być w stanie wykonywać swoje obowiązki na najwyższym oczekiwanym poziomie. W związku z powyższą tezą postanowiono zbadać poziom profesjonalnego przygotowania członków rad nadzorczych oraz zwrócić uwagę na ogólny profesjonalizm pracy całej rady jako organu. Efekty wspomnianego badania opisano w niniejszym artykule.
Polski, dualistyczny model nadzoru korporacyjnego bardzo istotne znaczenie nadaje radzie nadzorczej. W przeciwieństwie do modelu anglosaskiego członkowie rady są traktowani priorytetowa wobec zarządu spółki, z punktu widzenia przepisów prawa. Oczywiście sam fakt oddzielenia tych dwóch organów i ich hierarchiczności nie zwalnia od ich wzajemnej kompatybilności. Relacje organów spółki kapitałowej muszą być w pełni profesjonalne i wsparte dobrą komunikacją pomiędzy nimi. Trzeba też pamiętać, że każdy łańcuch jest tak mocny jak jego najsłabsze ogniwo. Rada nadzorcza jako jedno z „ogniw” systemu polskiego corporate govemance musi spełniać pewne oczywiste standardy świadczące o jej profesjonalizmie aby móc właściwie sprawować swoje obowiązki.
Efektywny system nadzoru korporacyjnego tworzy środowisko sprzyjające inwestowaniu, a także umożliwia wydajną i bezpieczną pracę kapitału na rynku. Utrzymywanie wysokich standardów' i poddawanie ewolucji istniejącego systemu corporate govemance, to wypracowywanie atmosfery sprzyjającej kreowaniu wartości przedsiębiorstw, kreowania wartości rynku kapitałowego. Tym większe znaczenie należy przypisać do profesjonalnego przygotowania organu, który jest niejako fundamentem całego ładu korporacyjnego w przedsiębiorstwie.
Używanie pojęcia profesjonalizmu w kontekście nadzoru korporacyjnego funkcjonowania rad nadzorczych zobowiązuje niejako do pochylenia się nad tym terminem. Jest on powszechnie stosowany jako synonim doskonałości w działaniu i w konsekwencji wyznacznikiem sukcesu. Profesjonalizm wiąże się z właściwym przygotowaniem i przyłożeniem należytej staranności do powierzonego zadania
19