6931258522

a Grupa ANTARES

Ustawienie zadań w czasie

•    Czasy rozpoczęcia i zakończenia (terminy, okresy, czas trwania realizacji)

•    Równoległe ścieżki

•    Ścieżka krytyczna (zbiór operacji decydujących o długości projektu, jeśli zadanie krytyczne się opóźni, się cały projekt)

•    Zależy od przyjętej metodyki realizacji produktu

•    Zależności między zadaniami - poprzedniki, następniki

•    Kamienie milowe

•    Techniki (analiza sieciowa)

Zasoby

potrzebne do wykonania zadań i wytworzenia produktów

•    Identyfikacja zasobów

-    ludzkie

-    techniczne

■ Przydział zasobów ludzkich (nie tylko) do zadań

-    Potrzebne umiejętności

-    Ilość

-    Wyrównywanie obciążenia zasobów

-    Wraz z liczbą pracowników rośnie nakład czasu na komunikację!

•    PRINCE2 nie określa planu dotyczącego zasobów, ale Komitet Sterujący potrzebuje takich informacji

Zasoby główne, określenie na poziomie ogólnym na początku w planie projektu Uszczegóławiane w planie etapu, prac zespołu wykonawczego

W Grupa ANTARES

16