- 18-
[Rys.5.] Obrazuje cechy oprogramowania do zarządzania projektami, które ankietowani wypunktowali jako przydatne im w codziennej pracy.
Większa prostota obsługi - ergonomia interfejsu, intuicyjność pracy z aplikacją, brak nadmiarowych funkcji
Większa złożoność - zdolność do obsługi bardziej skomplikowanych procesów np. nie tylko komunikacja wewnątrz zespołu, lecz również wsparcie dla komunikacji z udziałowcami zewnętrznymi, nieożywionymi (np. przepisy prawa).
Wśród odpowiedzi na pytanie jakie inne, niż wymienione w ankiecie, funkcje są potrzebne wymieniano:
- kompleksowość obsługi newralgicznych procesów [25%]
- alertowanie o pojawiających się niebezpieczeństwach [25%]
- ułatwienie dostępu do rozproszonych informacji przez ich centralizację [25%]
- zapobieganie konieczności przeprowadzania papierowego obiegu dokumentów (ekologia, aspekty zagubienia i utraty kluczowych informacji) [12,5%]
- funkcje wspomagające nałożenie ram w płaszczyźnie współdzielonej z klientem, na którą ma on bezpośredni lub pośredni wpływ [12,5%]
2.2.3. Pytanie 3
Ile osób pracuje średnio w Twojej firmie lub współpracuje w zakresie, w którym kontrolować/zarządzać nimi?
Ile osób pracuje średnio w Twojej firmie lub współpracuje w zakresie, w którym musisz je kontrolować/zarządzać nimi?
Rys. 6. Wykres ilości pracowników badanych firm
[Rys.6.] Obrazuje wielkość badanych firm mierzoną wielkością zatrudnienia.
Maciej Pardo www..
li.pg.gda.pl ind 102141 ..Aplikacja do jednoczesnego zanudzania wieloma projektami informatyczny!