9
1 |
UNIA EUROPEJSKA H |
KAPITAŁ LUDZKI |
EUROPEJSKI |
NARODOWA $7RAT Kil A StólNOSCI |
FUNDUSZ SPOŁECZNY H |
„PIT Mobilne studia podyplomowe we współpracy z przemysłem" (POKL.04.01.01-00-245/11-00) Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
3.8. UPOWSZECHNIANIE: Organizacja konferencji upowszechniającej oraz działania włączające model do głównego nurtu polityki
Model zostanie udostępniony uczelnią wyższym, a także innym instytucjom, które będą zainteresowane jego implementacją. Na zakończenie proj. zostanie zorganizowana konferencja podsumowująca fazę wdrażania projektu innowacyjnego, i upowszechniająca opracowany model. Działania włączające do głównego nurtu polityki to przede wszystkim:
• przeprowadzenie prezentacji o charakterze szkoleniowym dotyczącej wypracowanych narzędzi w ramach projektu dla 5 ośrodków najbardziej zainteresowanych implementacją modelu, podczas których zostanie przeszkolonych 25 osób z narzędzi opracowanych w ramach projektu,
• przeprowadzenie podczas konferencji warsztatów prezentujących wybrane narzędzia opracowanie w ramach modelu,
• wysłanie do 25 wybranych szkół wyższych prowadzących studia podyplomowe o profilu technicznym wersji papierowej modelu wraz z wersją elektroniczną oraz informacją o możliwości udostępniania narzędzi.
Metoda AHP (ang. Analytic Hierarchy Process) jest metodą podejmowania decyzji poprzez porównanie kilku alternatyw. Metoda ta została opracowana przez amerykańskiego matematyka Thomasa L. Saatiego w połowie lat 70. (uniwersytet w Pittsburgu). Służy do strukturyzacji, oceny i syntezy rozpatrywanych problemów. Jej ważną cechą jest możliwość uwzględnienia w analizie problemu czynników policzalnych, jak i niepoliczalnych. Jest ona odpowiedzią na rosnącą złożoność współczesnego świata, w którym decyzje są podejmowane w warunkach coraz większej niepewności.
Metoda AHP znalazła zastosowanie:
• przy wyborze alternatyw w wielokryterialnym środowisku,
• przy alokacji niewystarczających środków,
• w prognozowaniu.
Ogólne obszary jej zastosowania to:
• rankingi, w szczególności porównania produktów, usług, czy też innych obiektów,
• oceny wielokryterialne z wyszczególnionymi ocenami subiektywnymi,
• wspomaganie decyzji strategicznych, złożonych problemów decyzyjnych, które zawierają wiele składowych mogących wpływać na wybór ostatecznego wariantu,
IPKI
Wydział Mechaniczny Politechnika Krakowska 31-864 Kraków, al. Jana Pawła II37, budynek 5, p. 017 tel: 12 6283823, email: dwiszniewska@mech.Dk.edu.pl