lp. |
Treść zajęć |
czas [godz. lekcyjne] |
1. |
Wprowadzenie w treść studiów, przedstawienie prowadzącego i zapoznanie się grupy |
1 |
2. |
Prezentacja sylabusu modułu Jego celów i oczekiwanych rezultatów oraz zasad zaliczenia |
1 |
3. |
Pojęcie projektu oraz pojęcia z nim związane |
2 |
4. |
Specyfika projektu na tle czynności powtarzalnych |
1 |
5. |
Zarządzanie projektem/projektami w odpowiedzi na tymczasowość i niepowtarzalność projektów |
1 |
6. |
Standaryzacja w zarządzaniu projektami - PM1 i inne organizacje PM |
1 |
7. |
Obszary zarządzania projektami wg PM1 |
3 |
8. |
"Projekty w kontekście" - w odniesieniu do strategii firm (organizacji) - programy, multiprojekty, portfele projektów |
2 |
9. |
"Źródła" projektów |
1 |
10. |
Udziałowcy projektów |
1 |
11. |
Biura projektów i kierownicy projektów |
1 |
12. |
Cykl życia projektu |
3 |
13. |
Podejście systemowe - "czarna skrzynka" |
1 |
14. |
Orientacja na cele w zarządzaniu projektami |
1 |
15. |
Ramy logiczne projektów |
3 |
16. |
Źródła ryzyka |
1 |
17. |
Ryzyko podjęcia a ryzyko zaniechania (projektu) |
1 |
18. |
Zespołowe analizowanie zagrożeń, poszukiwanie rozwiązań i podejmowanie decyzji |
3 |
19. |
Wykonalność projektów (studium pre-feasibility) |
2 |
20. |
Analiza wariantowa (na przykładzie AHP) |
2 |