III. Planowanie i kontrola realizacji projektu
Ip. |
Treść zajęć |
czas [godz. lekcyjne] |
1. |
Prezentacja sylabusu modułu Jego celów i oczekiwanych rezultatów oraz zasad zaliczenia |
1 |
2. |
Koncepcje zarządzania projektami, organizacja procesu planowania i kontroli zadań; |
1 |
3. |
Definicja zakresu projektu: cele, zamówienia, główne etapy, techniczne wymagania, ograniczenia i wykluczenia, opinia klienta, ustalenie priorytetów: ograniczenie, wartościowanie, akceptacja. |
2 |
4. |
Struktura podziału prac: kreowanie struktury podziału prac, integracja struktury podziału prac ze strukturą organizacyjną, kodowanie struktury podziału prac dla systemu informacyjnego, agregacja parametrów projektu, macierz odpowiedzialności. |
2 |
5. |
Oszacowanie czasów i kosztów projektu: jakość estymacji, metody estymacji, oszacowanie kosztów. |
2 |
6. |
Podstawy planowania sieciowego: metody konstrukcji sieci, harmonogram Gantf a, metoda ścieżki krytycznej CPM, obliczanie zapasów czasu, ograniczenia sekwencji zadań |
4 |
7. |
Zarządzaniem ryzykiem: szacowanie ryzyka, metoda scenariuszy i drzewa decyzyjnego, metoda PERT (Program Evaluation and Review Techniąue) |
4 |
8. |
Planowanie wykorzystania zasobów: rodzaje zasobów, metody alokacji zasobów, projekty o ograniczonych zasobach, zarządzanie wieloma projektami. |
4 |
9. |
Redukcja czasu trwania projektu: sposoby skrócenia czasu trwania projektu, wykres koszt-czas wykonania projektu, przykład budowy wykresu koszt-czas, praktyczne |
5 |