rzeczywistych z prognozowanymi, identyfikacja i analiza zmian, zintegrowana analiza: budżet - koszty - terminy płatności | ||
8. |
Rachunkowość a zarządzanie projektami: rachunkowość i system informacyjny, sprawozdania, jakość informacji |
3 |
9. |
Metody finansowej analizy projektu: określanie rocznych skumulowanych strumieni pieniężnych, wyznaczanie okresu zwrotu nakładów kapitałowych. |
4 |
10. |
Wykorzystanie przepływów pieniężnych w ocenie projektów: struktura przepływów pieniężnych, wartość bieżąca netto (NPV), wewnętrzna stopa zwrotu (IRR), analiza progu rentowności inwestycji. |
4 |
11. |
Wybór projektów w warunkach ograniczonego kapitału: wybór projektu w skali pojedynczego okresu, wybór projektów w skali wielo okresowej |
4 |
Suma |
32 | |
Praca zespołowa i konsultacje z prowadzącym |
2 | |
Egzamin |
2 | |
RAZEM GODZIN: |
36 |
V. Zarządzanie projektem europejskim
Ip. |
Treść zajęć |
czas [godz. Iekcyjne| |
1. |
Prezentacja sylabusu modułu, jego celów i oczekiwanych rezultatów oraz zasad zaliczenia |
1 |
2. |
Wprowadzenie do tematyki zarządzania projektem europejskim |
2 |
3. |
System prawny Unii Europejskiej |
3 |
4. |
Polityka regionalna Unii Europejskiej |
2 |
5. |
Fundusze przedakcesyjne i strukturalne Unii Europejskiej |
3 |