Wykonawca jest zobowiązany do zrealizowania zamówienia zgodnie z wybraną przez niego metodyką zarządzania projektem PMI (PMBOK), PRINCE2 lub inną metodyką równoważną zapewniającą sprawne i terminowe Wdrożenie Systemu, uwzględniającą uwarunkowania dotyczące organizacji projektu wskazane przez Zamawiającego w Warunkach Technicznych oraz we Wzorze umowy, w tym w szczególności zawarte tam reguły funkcjonowania procedur zarządzania Projektem oraz powołania struktur organizacyjnych.
Zastosowana przez Wykonawcę metodyka zarządzania projektem PMI (PMBOK), PRINCE2 lub inna metodyka równoważna powinna zapewniać:
• praktyczne zastosowanie i wdrożenie procedur zarządzania projektem, zgodnie z SIWZ, w tym w szczególności zgodnie z zapisami Wzoru umowy,
• prowadzenie zarządzania projektem w oparciu o tzw. Dokument Zarządczy
Dokument Zarządczy (lub zbiór dokumentów) powinien stanowić dla Wykonawcy i Zamawiającego uszczegółowienie sposobu realizacji przedmiotu zamówienia (zarządzania Projektem) mieszczące się w uwarunkowaniach prawnych wskazanych wzorem umowy.